本文關(guān)鍵詞：Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年,我國企業(yè)數(shù)量不斷增加,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,然而企業(yè)信息失真、國有資產(chǎn)大量流失、重量級企業(yè)瞬間倒閉的現(xiàn)象也隨之而來,并且涉及金額越來越大。通過研究分析可以明顯看到,這些風(fēng)險的發(fā)生都與風(fēng)險管理嚴重薄弱有著密切關(guān)系。如何提高企業(yè)的競爭力,降低經(jīng)營風(fēng)險一直是理論界、企業(yè)家普遍關(guān)心的話題。企業(yè)風(fēng)險管理制度的建立和完善是改善企業(yè)內(nèi)部管理、降低經(jīng)營風(fēng)險、提高企業(yè)競爭力的核心內(nèi)容。本文從內(nèi)部控制和風(fēng)險管理概念入手,梳理了Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題,對風(fēng)險因素進行辨識與評估；然后,設(shè)計了Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理體系,包括風(fēng)險管理體系設(shè)計原則、公司風(fēng)險管控體系設(shè)計、公司風(fēng)險管控決策體系、公司風(fēng)險管控制度體系；最后,提出了對應(yīng)的風(fēng)險管理策略實施。本文研究的非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)是指工業(yè)生產(chǎn)加工型貴金屬業(yè)務(wù)及相關(guān)流程。金融期貨市場上的貴金屬相關(guān)的投資,交易等貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)不在本文的研究范圍之內(nèi)。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)內(nèi)部控制 風(fēng)險評估 監(jiān)督機制 財務(wù)管理
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.3;F746
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-12
• 1.1 研究背景及意義10
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究內(nèi)容與方法10-12
• 1.2.1 研究內(nèi)容10-11
• 1.2.2 研究方法11-12
• 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述12-23
• 2.1 內(nèi)部控制12-15
• 2.1.1 內(nèi)部控制的內(nèi)涵12
• 2.1.2 內(nèi)部控制的演進12-13
• 2.1.3 我國內(nèi)部控制理論發(fā)展13-15
• 2.2 風(fēng)險管理15-16
• 2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)競爭風(fēng)險理論16-17
• 2.4 企業(yè)人才管理風(fēng)險理論17-19
• 2.5 國內(nèi)外研究綜述19-23
• 2.5.1 關(guān)于風(fēng)險管理的研究現(xiàn)狀19-21
• 2.5.2 關(guān)于內(nèi)部控制理論研究現(xiàn)狀21-23
• 第3章 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析23-30
• 3.1 Hilx公司簡介23
• 3.2 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀23-27
• 3.2.1 資金風(fēng)險日常管理25
• 3.2.2 外匯風(fēng)險管理工作25-26
• 3.2.3 財務(wù)管理風(fēng)險工作26-27
• 3.3 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險管理問題27-28
• 3.3.1 企業(yè)負責(zé)人風(fēng)險管理意識淡薄27
• 3.3.2 風(fēng)險評估和控制機制不完善27
• 3.3.3 風(fēng)險管理體系的運作缺乏足夠監(jiān)督27-28
• 3.4 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險管理原因28-30
• 3.4.1 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置存在諸多不合理之處28
• 3.4.2 風(fēng)險管理監(jiān)督機構(gòu)“獨立性”難以保證28-29
• 3.4.3 企業(yè)缺乏信息溝通機制,無法提供決策平臺29
• 3.4.4 企業(yè)員工整體素質(zhì)不高29-30
• 第4章 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險因素識別與評估30-46
• 4.1 風(fēng)險辨識30-36
• 4.1.1 投資風(fēng)險30-31
• 4.1.2 采購風(fēng)險31-32
• 4.1.3 運營風(fēng)險32-34
• 4.1.4 銷售風(fēng)險34-35
• 4.1.5 財務(wù)風(fēng)險35-36
• 4.2 風(fēng)險評估36-46
• 4.2.1 風(fēng)險類型評估38-40
• 4.2.2 投資風(fēng)險評估40-41
• 4.2.3 采購風(fēng)險評估41-42
• 4.2.4 運營風(fēng)險評估42-43
• 4.2.5 銷售風(fēng)險評估43-44
• 4.2.6 財務(wù)風(fēng)險評估44-46
• 第5章 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系設(shè)計與策略實施46-54
• 5.1 風(fēng)險管理體系設(shè)計原則46
• 5.2 風(fēng)險管理體系設(shè)計46-47
• 5.2.1 公司風(fēng)險管控體系設(shè)計46-47
• 5.2.2 公司風(fēng)險管控決策體系47
• 5.2.3 公司風(fēng)險管控制度體系47
• 5.3 風(fēng)險管理策略策略實施47-52
• 5.3.1 投資風(fēng)險管理策略47-48
• 5.3.2 采購風(fēng)險管理策略48-49
• 5.3.3 運營風(fēng)險管理策略49-50
• 5.3.4 銷售風(fēng)險管理策略50-51
• 5.3.5 財務(wù)風(fēng)險管理策略51-52
• 5.4 實施管理策略后的效果預(yù)期52-54
• 5.4.1 實現(xiàn)了風(fēng)險管理制度的標準化52
• 5.4.2 從分散式管理模式向集中管理模式的轉(zhuǎn)變52
• 5.4.3 再造風(fēng)險管理流程,實現(xiàn)風(fēng)險管理的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)整合52
• 5.4.4 非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系促進了公司治理現(xiàn)代化52-54
• 第6章 總結(jié)與展望54-55
• 6.1 全文總結(jié)54
• 6.2 展望54-55
• 參考文獻55-58
• 致謝58-59
• 卷內(nèi)備考表59

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：370121