和美易通投資集團(tuán)于2010年正式組建成立,集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以智能配電設(shè)備生產(chǎn)、電力工程建設(shè)與電網(wǎng)維護(hù)等傳統(tǒng)實(shí)體公司經(jīng)營(yíng)為主。隨著近年來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于不景氣狀況,實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難,在此經(jīng)濟(jì)狀況下,公司開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。天府菁蓉大廈項(xiàng)目正是在此經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,成功實(shí)施并營(yíng)運(yùn)的首個(gè)重大型項(xiàng)目,并在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上獲得初步成功。通過(guò)對(duì)天府菁蓉大廈項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程的分析研究,對(duì)該商業(yè)模式進(jìn)行理論總結(jié)和系統(tǒng)提升,進(jìn)一步指導(dǎo)公司后續(xù)發(fā)展,同時(shí)能夠?yàn)槠渌?lèi)似公司提供借鑒。本文圍繞項(xiàng)目商業(yè)模式及服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)與實(shí)施進(jìn)行研究,選擇天府菁蓉大廈項(xiàng)目為研究對(duì)象,通過(guò)應(yīng)用商圈理論、STP理論和SWOT分析方法并結(jié)合商業(yè)模式的特征,對(duì)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化,對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了甄選。對(duì)于如何解決商業(yè)模式的選擇及租售配比的確認(rèn),本文對(duì)項(xiàng)目的三種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式逐一進(jìn)行了分析,詳細(xì)闡述了各種模式的優(yōu)劣,最終選取了適合本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;應(yīng)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算從而確定了具體租售比例。天府菁蓉大廈項(xiàng)目商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng),經(jīng)過(guò)本文的詳細(xì)分析與研討,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,綜合考慮品牌效應(yīng)、資金情況、運(yùn)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究思路與內(nèi)容
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 相關(guān)理論
    2.1 商圈理論
        2.1.1 商圈分類(lèi)
        2.1.2 商圈的層次劃分
    2.2 定位理論綜述
    2.3 SWOT分析模型
第三章 天府菁蓉大廈需求分析與產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)
    3.1 天府菁蓉大廈項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況
    3.2 天府菁蓉大廈需求分析與產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)
        3.2.1 項(xiàng)目的市場(chǎng)分析
        3.2.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.3 項(xiàng)目規(guī)劃分析
        3.2.4 項(xiàng)目客戶群及產(chǎn)品分析
    3.3 本章小結(jié)
第四章 天府菁蓉大廈盈利模式設(shè)計(jì)與實(shí)施
    4.1 模式一：全部持有租賃
    4.2 模式二：全部銷(xiāo)售
    4.3 模式三：銷(xiāo)售+租賃
    4.4 盈利模式的選擇與實(shí)施
        4.4.1 天府菁蓉大廈經(jīng)濟(jì)指標(biāo)介紹
        4.4.2 競(jìng)品分析
        4.4.3 天府菁蓉大廈經(jīng)營(yíng)模式財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
        4.4.4 天府菁蓉大廈實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式與目標(biāo)模式對(duì)比分析
    4.5 本章小結(jié)
第五章 天府菁蓉大廈服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與實(shí)施
    5.1 設(shè)計(jì)理念
    5.2 需求分析
        5.2.1 業(yè)主需求分析
        5.2.2 入駐企業(yè)需求分析
        5.2.3 政府需求分析
    5.3 服務(wù)提升
        5.3.1 滿足并超越用戶日益增長(zhǎng)的需求
        5.3.2 引進(jìn)專業(yè)人才和先進(jìn)設(shè)備
        5.3.3 提高服務(wù)品質(zhì)和豐富服務(wù)內(nèi)容
        5.3.4 延伸服務(wù)
    5.4 運(yùn)營(yíng)模式實(shí)施
    5.5 本章小結(jié)
第六章 天府菁蓉大廈商業(yè)模式總體設(shè)計(jì)
    6.1 商業(yè)模式概念及設(shè)計(jì)
        6.1.1 商業(yè)模式的定義及特征
        6.1.2 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
    6.2 天府菁蓉大廈商業(yè)模式總體設(shè)計(jì)的確定
    6.3 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)辦公樓宇的物業(yè)服務(wù)管理探討[J]. 丁航.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2017(10)
[2]房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理[J]. 宋云婷.  商. 2015(07)
[3]科技企業(yè)孵化器孵化轉(zhuǎn)化服務(wù)工作的探索與實(shí)踐[J]. 陳則龍.  天津科技. 2014(01)
[4]淺談商業(yè)地產(chǎn)售后回租模式[J]. 楊哲.  商業(yè)文化(上半月). 2012(04)
[5]企業(yè)孵化器的運(yùn)作模式探討[J]. 袁春燕,仇向洋.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2002(02)

碩士論文
[1]天使投資與企業(yè)孵化器融合發(fā)展研究[D]. 秦耀東.安徽大學(xué) 2017
[2]基于商圈理論的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位研究[D]. 孫良靜.重慶大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3677161