本文關鍵詞：Chotot.vn（好市網(wǎng)）營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著越南互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上購物得到快速發(fā)展。網(wǎng)上購物的興起不僅給人們的生活帶來了極大的便利與實惠,還產(chǎn)生了新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式,同時打破了原有產(chǎn)業(yè)格局,使得傳統(tǒng)企業(yè)倍感壓力。這其中發(fā)展最為迅速的是C2C網(wǎng)絡購物市場。由于越南互聯(lián)網(wǎng)普及正處在高速發(fā)展期,C2C電子商務市場規(guī)模將保持持續(xù)快速增長。同時,網(wǎng)絡購物正在逐步加深滲透,更多的品類將加入網(wǎng)購行列,二,三線城市和農(nóng)村市場也呈現(xiàn)快速增長。經(jīng)過幾年的大浪淘沙,越南電子商務經(jīng)歷段平靜時間后現(xiàn)在又興起。目前越南C2C市場形成了“好市網(wǎng)”,“物價網(wǎng)”,“五秒網(wǎng)”和“chodientu.vn”四強的局面,而好市網(wǎng)作為后起之秀,在很短的時間內(nèi)就打敗了早先占據(jù)壟斷地位的行業(yè)巨頭物價網(wǎng),并將其遠遠拋在身后。但同時,谷歌,臉書網(wǎng)等高調(diào)宣布進入市場參與競爭,傳統(tǒng)零售廠商也紛紛推出在線銷售參與競爭,好市網(wǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。尤其嚴酷的事實是,越南C2C市場尚未找到成熟的盈利模式,在好市網(wǎng)母公司701Search集團增長趨緩的形勢下,好市網(wǎng)能否繼續(xù)保持領先地位,將更多依賴于好市網(wǎng)能否找到更多適合的盈利途徑。目前,701Search集團的B2C平臺已在新加坡及其他國家業(yè)務收費,其部分增值服務也取得了較好的市場反應,在這種情況下,研究好市網(wǎng)的營銷策略和盈利途徑,對好市網(wǎng)實現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展有著不同尋常的意義。本文對論題的研究采取了分析的方法,從剖析好市網(wǎng)的成功經(jīng)驗開始,借助戰(zhàn)略分析工具,本文的重點研究是通過PETS分析法對好市網(wǎng)進行宏觀環(huán)境分析和運用五種競爭力量模型來分析行業(yè)環(huán)境和內(nèi)外部環(huán)境通過這兩種分析來了解好市網(wǎng)營銷環(huán)境來研究好市網(wǎng)的營銷策略的依據(jù)。運用SWOT矩陣來分析好市網(wǎng)公司內(nèi)部資源來研究好市網(wǎng)的SO(優(yōu)勢-機會)戰(zhàn)略從此對好市網(wǎng)的營銷策略規(guī)劃做了初步探討和研究,并提出相應的營銷策略和參考盈利途徑,以期進一步鞏固好市網(wǎng)的優(yōu)勢競爭地位,并為越南C2C電子商務市場的發(fā)展提供借鑒。
【關鍵詞】：電子商務 C2C 網(wǎng)上購物 營銷策略
【學位授予單位】：南京財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F713.36;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 論文研究背景，目的和意義8-10
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究目的和意義8-10
• 1.2 論文結(jié)構(gòu)和研究方法10-14
• 1.2.1 論文結(jié)構(gòu)與分析框架10-11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.2.3 相關的分析模型11-14
• 第二章 市場營銷理論基礎14-19
• 2.1 市場營銷戰(zhàn)略的演變與發(fā)展14-15
• 2.2 市場營銷環(huán)境理論15
• 2.2.1 市場營銷環(huán)境的概念與分類15
• 2.2.2 市場營銷的微觀與宏觀環(huán)境15
• 2.3 消費者購買行為理論分析15-16
• 2.3.1 消費者市場及其分類15-16
• 2.3.2 消費者購買行為分析16
• 2.4 市場細分與目標市場定位16-18
• 2.4.1 市場細分和目標市場16-17
• 2.4.2 市場定位17-18
• 2.5 總結(jié)18-19
• 第三章 chotot.vn(好市網(wǎng))的成功經(jīng)驗19-31
• 3.1 越南電子商務綜觀19-23
• 3.1.1 電子商務的概念19
• 3.1.2 電子商務類型19-20
• 3.1.3 全球趨勢20
• 3.1.4 電子商務指數(shù)20
• 3.1.5 越南電子商務的法律規(guī)定20-21
• 3.1.6 越南電子商務發(fā)展現(xiàn)狀21-22
• 3.1.7 推進越南電子商務22-23
• 3.2 好市網(wǎng)(Chotot.vn)簡介與網(wǎng)站評估23-28
• 3.2.1 公司簡介23-24
• 3.2.2 網(wǎng)站現(xiàn)狀評估24-28
• 3.3 好市網(wǎng)(chotot.vn)的成功因素28-29
• 3.3.1 好市網(wǎng)建立了“高效與干凈”的C2C交易網(wǎng)站28-29
• 3.3.2 利用好投資資源29
• 3.4 好市網(wǎng)(chotot.vn)營銷方面現(xiàn)存的問題29-31
• 3.4.1 競爭策略容易復制，，營銷策略同質(zhì)化嚴重29
• 3.4.2 市場發(fā)展?jié)摿τ写诰?/span>29-30
• 3.4.3 實現(xiàn) 4C營銷組合策略還不夠深入30
• 3.4.4 盈利模式亟待確定．30-31
• 第四章 好市網(wǎng)(chotot.vn)的市場環(huán)境分析31-41
• 4.1 好市網(wǎng)宏觀環(huán)境分析- PEST分析31-34
• 4.1.1 經(jīng)濟環(huán)境分析31-32
• 4.1.2 政治環(huán)境分析32
• 4.1.3 社會環(huán)境分析32-34
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析34
• 4.2 越南網(wǎng)絡購物的三種主要模式分析34-36
• 4.2.1 B2B34-35
• 4.2.2 B2C35
• 4.2.3 C2C35-36
• 4.3 好市網(wǎng)(chotot.vn)的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析36-40
• 4.3.1 直接競爭者：36-37
• 4.3.2 潛在競爭對手37-38
• 4.3.3 替代者38-39
• 4.3.4 客戶(買方)39
• 4.3.5 供應商（賣方）39-40
• 4.4 總結(jié)40-41
• 第五章 好市網(wǎng)(chotot.vn)的營銷策略規(guī)劃41-52
• 5.1 好市網(wǎng)(chotot.vn)SWOT分析41-44
• 5.1.1 優(yōu)勢41-42
• 5.1.2 劣勢42
• 5.1.3 機會42-43
• 5.1.4 威脅43-44
• 5.2 好市網(wǎng)(chotot.vn)的戰(zhàn)略匹配分析44-47
• 5.2.1 SO（優(yōu)勢-機會）戰(zhàn)略44-45
• 5.2.2 ST（優(yōu)勢-威脅）戰(zhàn)略45
• 5.2.3 WO(劣勢-機會)戰(zhàn)略45
• 5.2.4 WT(劣勢一威脅)戰(zhàn)略45-47
• 5.3 好市網(wǎng)(chotot.vn)的營銷策略規(guī)劃47-48
• 5.3.1 營銷策略規(guī)劃的考慮因素47-48
• 5.3.2 好市網(wǎng)的營銷策略目標規(guī)劃48
• 5.4 好市網(wǎng)(chotot.vn) C2C業(yè)務的市場定位分析48-52
• 5.4.1 消費者行為特征與市場趨勢分析48-49
• 5.4.2 目標市場定位與市場選擇分析49-52
• 第六章 結(jié)論52-53
• 6.1 研究主要的結(jié)論52
• 6.2 需要深入研究的地方52-53
• 致謝53-54
• 參考文獻54-55

【相似文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 范俊玉（Pham Tuan Ngoc）;Chotot.vn（好市網(wǎng)）營銷策略研究[D];南京財經(jīng)大學;2016年

  本文關鍵詞：Chotot.vn（好市網(wǎng)）營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：358463