自2012年萬達廣場進駐泉州市開始,購物中心類型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)推動了整個泉州商業(yè)市場的升級。并在2017年呈現(xiàn)出爆發(fā)式的發(fā)展,在這一年間泉州市區(qū)及市區(qū)周邊新開業(yè)的商業(yè)項目達到了7個,整個商業(yè)市場呈現(xiàn)井噴的態(tài)勢。泉州市的購物中心市場首次出現(xiàn)了過度飽和的狀態(tài),供需出現(xiàn)了嚴(yán)重的失衡狀態(tài),許多項目的開發(fā)升級將面臨嚴(yán)峻的競爭問題。東海泰禾廣場項目是泰禾集團在泉州開發(fā)的第二個購物中心項目,于2017年9月30日盛大開業(yè)。作為一個城市級的綜合體項目,東海泰禾廣場總體量達到68萬㎡,分為兩期進行開發(fā)建設(shè),一期項目已經(jīng)建設(shè)完成并開業(yè),二期項目正在緊張籌備。本文通過研究如何完善東海泰禾廣場商業(yè)市場定位的策略,對項目的招商運營過程進行復(fù)盤,通過分析已經(jīng)開業(yè)的一期購物中心、商業(yè)街運營過程中面臨的巨大壓力,提出針對問題的解決方案。本文基于STP、市場定位理論,結(jié)合統(tǒng)計分析法、文獻研究法、調(diào)查法等方法對東海泰禾廣場的項目的目標(biāo)市場細(xì)分、目標(biāo)客戶群體的選擇及商業(yè)定位的現(xiàn)狀進行分析和挖掘梳理,提出完善商業(yè)市場定位的實施策略。首先,通過詳細(xì)深入的市調(diào)工作,調(diào)研東海泰禾廣場的消費客群,歸納分析東海泰禾廣場的各個類型的消費... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

商圈分級圖

泉州商圈分布圖

泉州新開業(yè)商業(yè)項目分布示意圖


本文編號：3378205