供銷合作社伴隨著新中國產(chǎn)生,是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與中國實際國情相結(jié)合而產(chǎn)生的一種組織,也是立足“三農(nóng)”具有中國特色的合作經(jīng)濟(jì)組織。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,供銷合作社堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,保障著農(nóng)村和城市之間的物資交流、商品供應(yīng),在促進(jìn)農(nóng)村社會發(fā)展方面做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但是,改革開放以來,供銷合作社傳統(tǒng)的服務(wù)模式已經(jīng)跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,原來的網(wǎng)絡(luò)體系和組織結(jié)構(gòu)也逐漸被破壞,導(dǎo)致不能有效地發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)功能。因此,供銷社亟待解決的問題是如何通過綜合改革,發(fā)揮其服務(wù)“三農(nóng)”的獨(dú)特優(yōu)勢,來承擔(dān)更大的責(zé)任。本文以長治市為例,對市級供銷社綜合改革進(jìn)行分析,全文共有五部分內(nèi)容:第一部分是引言,簡要概述了研究目的和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法及創(chuàng)新和不足之處;第二部分主要介紹了供銷社、供銷社綜合改革的基本涵義、合作社理論、第三部門理論和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等基礎(chǔ)理論以及改革開放以來供銷社發(fā)展的簡單沿革;第三部分著重描述了長治市供銷社綜合改革的現(xiàn)狀,包括長治市供銷社基本情況、綜合改革的做法和經(jīng)驗;第四部分重點(diǎn)分析了長治市供銷社綜合改革中目前存在著聯(lián)合社職能定位不準(zhǔn)確、與社屬企業(yè)關(guān)系不明晰、社屬企業(yè)發(fā)展后勁不足、基層... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
引言
第一章 供銷合作社綜合改革概述
    1.1 相關(guān)概念界定
        1.1.1 供銷合作社的涵義
        1.1.2 供銷合作社綜合改革的涵義
    1.2 相關(guān)基礎(chǔ)理論
        1.2.1 合作社理論
        1.2.2 第三部門理論
        1.2.3 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
    1.3 改革開放以來供銷社改革發(fā)展的簡單沿革
        1.3.1 1980年代：恢復(fù)“三性”“五個突破”“六個發(fā)展”
        1.3.2 1990年之后：社企分離,逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)
第二章 長治市供銷社綜合改革現(xiàn)狀
    2.1 長治市供銷社基本情況
    2.2 長治市供銷社綜合改革的主要做法
        2.2.1 黨委政府高度重視,順利推進(jìn)綜合改革
        2.2.2 拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,提升為農(nóng)服務(wù)功能
        2.2.3 創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式,改善為農(nóng)服務(wù)環(huán)境
        2.2.4 加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)
        2.2.5 創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動力
    2.3 長治市供銷社綜合改革的經(jīng)驗
        2.3.1 把握綜合改革精神,積極融入了農(nóng)村改革大局
        2.3.2 總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗,鞏固擴(kuò)大了改革成果
        2.3.3 抓住農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“牛鼻子”,整體推進(jìn)了供銷社綜合改革
第三章 長治市供銷社綜合改革中存在的主要問題及原因
    3.1 存在的主要問題
        3.1.1 聯(lián)合社職能定位不準(zhǔn)確
        3.1.2 理事會與社屬企業(yè)關(guān)系不明晰
        3.1.3 社屬企業(yè)發(fā)展后勁不足
        3.1.4 基層供銷社發(fā)展緩慢、改造滯后
    3.2 存在問題的原因
        3.2.1 性質(zhì)與法律地位不明確
        3.2.2 合作宗旨堅持不力
        3.2.3 歷史包袱較重
        3.2.4 部門之間配合不足
第四章 完善長治市供銷社綜合改革的對策
    4.1 確立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)主管部門地位
    4.2 理順理事會與社屬企業(yè)關(guān)系
    4.3 發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,盤活現(xiàn)有資源
    4.4 加快基層供銷社改造步伐
    4.5 改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式和內(nèi)容
    4.6 優(yōu)化供銷社綜合改革的外部環(huán)境
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]內(nèi)蒙古供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀及深化改革的對策研究[D]. 郭巖.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[4]回歸“三農(nóng)”：新形勢下瑞安市供銷合作社的職能定位及對策研究[D]. 李星星.華東理工大學(xué) 2013
[5]新農(nóng)村建設(shè)中泰安市供銷合作社的職能作用及對策研究[D]. 房慶安.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2009
[6]衡水市供銷社改革與發(fā)展策略研究[D]. 婁計臣.天津大學(xué) 2005



本文編號：3258341