論我國外貿(mào)客戶信用風(fēng)險管理
本文關(guān)鍵詞:論我國外貿(mào)客戶信用風(fēng)險管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:改革開放三十多年來,中國的對外貿(mào)易發(fā)展一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展速度。截止2014年,中國進(jìn)出口總額高達(dá)4.30萬億美元、占全球比重12.2%左右。對外貿(mào)易的迅速發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),帶動了國民經(jīng)濟(jì)的全面增長。其中作為主體的外貿(mào)出口企業(yè)的生存和發(fā)展對整個外貿(mào)行業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)都有著廣泛而深刻的影響。然而在對外貿(mào)易高速發(fā)展的背后,外貿(mào)客戶信用風(fēng)險已經(jīng)成為束縛外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展的一大障礙。出口企業(yè)對于信用風(fēng)險的管理不善,導(dǎo)致越來越多的賬款不能收回,壞賬率居高不下,嚴(yán)重的甚至威脅到了企業(yè)的生存和發(fā)展。如何管控外貿(mào)客戶信用風(fēng)險,保持我國外貿(mào)出口企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和社會穩(wěn)定。本文借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的理論研究基礎(chǔ),參考了模型分析和特征分析,同時也從適合中國外貿(mào)出口企業(yè)運(yùn)用的全程信用管理模式中受益頗多。本文主要從管理實踐出發(fā),梳理我國外貿(mào)出口企業(yè)面臨的信用風(fēng)險現(xiàn)狀,分析現(xiàn)存問題成因,尋找解決問題的方法,以使外貿(mào)出口企業(yè)在有效地擴(kuò)大外貿(mào)出口的同時,應(yīng)收賬款最小化、外貿(mào)客戶信用風(fēng)險最小化;本文進(jìn)一步從深層次的企業(yè)文化建設(shè)角度提出將企業(yè)信用文化建設(shè)和企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,使得信用管理的思想深入外貿(mào)出口企業(yè)的骨髓,使得信用文化真正得以推進(jìn)外貿(mào)出口企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
【關(guān)鍵詞】:外貿(mào)出口企業(yè) 信用風(fēng)險 信用管理 全程信用管理模式 企業(yè)信用文化
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F752
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-18
- 1.1 本文的研究背景及現(xiàn)實意義9-13
- 1.1.1 中國對外貿(mào)易在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位9
- 1.1.2 客戶信用風(fēng)險已經(jīng)成為外貿(mào)發(fā)展的主要風(fēng)險9-11
- 1.1.3 具體案例:客戶信用風(fēng)險對外貿(mào)出口企業(yè)會造成嚴(yán)重危害11-12
- 1.1.4 本文研究的現(xiàn)實意義12-13
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
- 1.2.1 信用風(fēng)險管理研究的國外現(xiàn)狀13-14
- 1.2.2 信用風(fēng)險管理研究的國內(nèi)現(xiàn)狀14-16
- 1.3 本文的研究內(nèi)容和方法16-18
- 第2章 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險現(xiàn)狀分析18-27
- 2.1 客戶信用風(fēng)險的理論基礎(chǔ)18-24
- 2.1.1 信用的內(nèi)涵、基本范疇及相關(guān)信用活動的介紹18-21
- 2.1.2 信用管理及企業(yè)信用管理21
- 2.1.3 信用風(fēng)險管理的常用模型21-24
- 2.2 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險的特征和現(xiàn)狀分析24-27
- 2.2.1 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險的定義及特征24
- 2.2.2 我國外貿(mào)客戶信用風(fēng)險的現(xiàn)狀分析24-27
- 第3章 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險成因分析27-32
- 3.1 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險的成因分析27-30
- 3.1.1 國際因素27-28
- 3.1.2 國內(nèi)因素28-29
- 3.1.3 企業(yè)自身因素29-30
- 3.2 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險管理的難點(diǎn)分析30-32
- 3.2.1 應(yīng)收賬款管理和銷售量增加經(jīng)常成為難以調(diào)和的矛盾30
- 3.2.2 老客戶大客戶的信用管理往往成為被人遺忘的角落30-31
- 3.2.3 單純以外貿(mào)客戶企業(yè)規(guī)模判斷其信用已經(jīng)成為認(rèn)識的誤區(qū)31
- 3.2.4 過分害怕風(fēng)險的保守收款方式經(jīng)常會導(dǎo)致業(yè)務(wù)機(jī)會丟失31-32
- 第4章 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險的管理策略32-48
- 4.1 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險的微觀策略管理——全程式管理32-46
- 4.1.1 事前控制32-40
- 4.1.2 事中管理40-44
- 4.1.3 事后處理44-46
- 4.2 外貿(mào)客戶信用風(fēng)險的宏觀策略管理——建設(shè)外貿(mào)出口企業(yè)信用文化46-48
- 4.2.1 信用文化建設(shè)在外貿(mào)客戶信用風(fēng)險管理上的作用46
- 4.2.2 構(gòu)建外貿(mào)出口企業(yè)信用文化、增強(qiáng)信用風(fēng)險防范意識46-48
- 第5章 結(jié)論48-50
- 5.1 本文的主要研究結(jié)果48-49
- 5.2 本研究的局限性和未來研究49-50
- 參考文獻(xiàn)50-52
- 致謝52-53
- 附表一53-55
- 卷內(nèi)備考表55
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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,本文編號:288906
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