Z購物中心差異化經(jīng)營模式研究
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F721
【圖文】:
圖 1.1 深圳購物中心面積走勢圖2016 年-2017 年深圳購物中心經(jīng)營面積增加 25%,對比 2000 年-2012 年年均增長 28.6%的增幅雖然有所放緩,但基數(shù)龐大致使增幅數(shù)值是很高的,快速的增長導(dǎo)致市場供給過量,商業(yè)地產(chǎn)在未來幾年將會進入存量階段。經(jīng)營過程中,快速增長的市場供給且購物中心經(jīng)營缺乏創(chuàng)新致使出現(xiàn)經(jīng)營同質(zhì)化,在激
圖 4.1 購物中心開發(fā)經(jīng)營流程投資階段,Z 項目規(guī)劃從地塊研判、市場分析、持有模式、投資規(guī)劃方方案均做出了科學(xué)、可靠的判斷,但在擁有穩(wěn)定的目標(biāo)客群、具有十分理項目選址等優(yōu)勢條件下,Z 項目對消費者需求做出了錯誤的判斷,將消費定位在生活消費上,與需要真正解決的商務(wù)需求背道而馳,在產(chǎn)品規(guī)劃的
圖 5.1 消費者購物意向場所比例數(shù)據(jù)表明,居民消費次數(shù)同比增加 0.6 次每月,平均每月到次,在購物場所平均逗留時間延長了 0.1 小時,其中逗留 1-大為 40.7%,這說明購物場所休閑、社交的功能正在提升,
【參考文獻】
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本文編號:2778315
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