【摘要】：隨著信息網絡技術的快速發(fā)展,保險行業(yè)信息化的快速發(fā)展尤為明顯。保險公司為了在信息化工作中占有領先地位,很多公司都十分看重信息化建設和網絡系統(tǒng)改造工作,以此來加強自身網絡基礎設施的建設,真正實現(xiàn)保險公司的電子化業(yè)務操作。信息網絡建設是保險公司業(yè)務發(fā)展的重要工作。網絡基礎設施的建設程度,對提升自身業(yè)務發(fā)展具有重大的促進作用。經過多年的業(yè)務發(fā)展和規(guī)劃,A保險公司已完成了大部分網絡基礎設施建設,但隨著近年來的互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展,一些原有的網絡框架已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展的需求。因此,隨著改造項目的需求的不斷增多,繼續(xù)探索一套符合保險公司業(yè)務發(fā)展特點的解決方案。本文選擇A保險公司網絡改造項目為研究對象,綜合考慮該改造項目的風險特征,分析該項目所存在的潛在風險,并進行項目風險管理方面的研究。在該項目的實施過程中,本文運用了前人所總結的項目風險管理理論和方法,對項目的風險進行識別和評估,并進一步提出風險應對策略和風險監(jiān)管措施。與此同時,在項目的實施過程中,根據項目的具體情況,及時調整項目風險應對策略和風險監(jiān)管措施。通過理論和實踐的結合,為A保險公司網絡改造項目提供了有效的風險管理方法,為項目的順利實施提供了必要保證,也為保險公司類似改造項目提供了實踐參考。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F724.6;F842.3

【參考文獻】

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本文編號：2776286