蘇寧云商盈利模式研究
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【摘要】:隨著信息技術的發(fā)展,互聯網在人們生產、生活中得到了普及。隨之而來的就是互聯網技術在商業(yè)領域的普遍應用,電子商務蓬勃發(fā)展。據統(tǒng)計截止到2015年底,全球電子商務市場規(guī)模共計14652億美元,與上一年相比增加了20%,發(fā)展前景巨大。中國電子商務市場也在全球市場的帶動下,高速發(fā)展,在2015年中國成為世界第二大電子商務市場,電子商務呈現出了繁榮發(fā)展的景象。與此同時很多企業(yè)也加入了電子商務的浪潮中,但是諸多企業(yè)卻不能實現持續(xù)盈利,發(fā)展電子商務也只是曇花一現,一些企業(yè)最終走到了破產的地步,究其原因還是沒有找到合適的盈利模式。因此,選擇怎樣的盈利模式成為了諸多電子商務企業(yè)關注的重點問題。本文以家電零售業(yè)領導品牌——蘇寧云商為例,通過分析其盈利模式,給其他同類企業(yè)以啟示。本文首先對盈利模式的起源、界定與類型以及蘇寧云商盈利模式加以綜述。隨后對蘇寧云商盈利模式的價值鏈、構成要素和財務指標進行了分析,并與行業(yè)競爭者國美電器與京東商城對比,找出蘇寧云商在盈利模式上的優(yōu)勢和劣勢,給出了對行業(yè)發(fā)展的啟示。最后得出結論,以及對蘇寧云商盈利模式前景的展望。通過對蘇寧云商盈利模式的分析可以得出,一方面蘇寧云商盈利模式促進了其資源的整合,優(yōu)化了資本結構,擴大了收入的來源,增強了客戶體驗,提高了信息化水平,優(yōu)化了人力資源結構,提高了公司治理水平。另一方面,由于轉型需要有適應的過程,在這一過程中,出現了適應期目標不穩(wěn)定,盈利水平下降,線下線上易沖突,組織機構不協調的問題。針對蘇寧云商盈利模式的利弊,本文得出了對行業(yè)其他參與者轉變戰(zhàn)略目標,防范財務風險,加強組織管理,繼續(xù)融合線上線下的啟示。同時蘇寧云商盈利模式的發(fā)展?jié)摿χ档每隙?對其他行業(yè)參與者也起到了借鑒作用。
【關鍵詞】:盈利模式 蘇寧云商 電子商務 價值鏈
【學位授予單位】:安徽大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-9
- 第一章 緒論9-17
- 一、研究背景及意義9-10
- 二、相關文獻綜述10-14
- 三、研究思路與方法14-16
- 四、研究創(chuàng)新與特色16-17
- 第二章 相關概念和理論基礎17-25
- 一、盈利模式17-19
- 二、價值鏈理論19-23
- 三、電子商務行業(yè)盈利模式種類23-25
- 第三章 蘇寧云商盈利模式分析25-51
- 一、蘇寧云商背景介紹25-27
- 二、蘇寧云商盈利模式價值鏈分析27-33
- 三、蘇寧云商盈利模式的構成要素分析33-36
- 四、蘇寧云商盈利模式財務分析36-47
- 五、行業(yè)盈利模式對比分析47-51
- 第四章 蘇寧云商盈利模式的利弊與啟示51-57
- 一、蘇寧云商盈利模式的利51-53
- 二、蘇寧云商盈利模式的弊53-55
- 三、蘇寧云商盈利模式的啟示55-57
- 第五章 研究的結論與展望57-59
- 一、研究結論57
- 二、研究展望57-59
- 參考文獻59-62
- 致謝62
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本文編號:276562
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