【摘要】：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,門類繁多的服務(wù)行業(yè)日益興旺,從而競爭格局也愈趨激烈。相較于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的經(jīng)營模式,輕資產(chǎn)更加貼合現(xiàn)代公司經(jīng)營的各種特質(zhì),為應(yīng)對新的市場形勢以及復(fù)雜的行業(yè)競爭環(huán)境,當(dāng)前眾多公司將輕資產(chǎn)模式作為公司升級與轉(zhuǎn)型的熱門選項。本文針對現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的輕資產(chǎn)運營進行研究,解析其運營特點,通過引入實習(xí)公司作為案例來分析輕資產(chǎn)運營的效果,先介紹了案例公司從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的過程,然后分析了其推行輕資產(chǎn)運營的原因與可行性,然后以案例公司的年度報表為數(shù)據(jù)來源,運用EVA體系評價法以及財務(wù)指標(biāo)分析法對輕資產(chǎn)運營前后的財務(wù)績效進行對比與綜合評析,并發(fā)現(xiàn)其輕資產(chǎn)運營過程中存在的問題,從財務(wù)視角來闡述其輕資產(chǎn)運營在運用方面的優(yōu)勢與存在的不足之處,并就其成功經(jīng)驗進行總結(jié),以便其他類似公司能夠借用,最后針對其現(xiàn)有存在的問題提出建設(shè)性的改進意見。此文的研究意義在于根據(jù)EVA和財務(wù)指標(biāo)對公司建立了財務(wù)績效評價體系,透過財務(wù)績效評價來綜合分析案例公司輕資產(chǎn)運營的現(xiàn)狀,針對存在的問題提供相應(yīng)的改善建議,以此探尋公司提高經(jīng)營管理效率和財務(wù)績效水平的路徑。希望通過本文的研究,能為我國意欲轉(zhuǎn)型的公司,特別是為轉(zhuǎn)型中的服務(wù)類公司探索適合自身發(fā)展的輕資產(chǎn)模式帶來突破和新的方向。
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F719

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2 王s

本文編號：2763755