【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的變革,金融服務(wù)需求也有了新的變化,全新構(gòu)建的大環(huán)境進(jìn)而培育了新的金融業(yè)態(tài)。良好的金融業(yè)態(tài)有利于金融市場(chǎng)的發(fā)展,人們可以通過網(wǎng)絡(luò)理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)信貸等方式更深入地進(jìn)行參與,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)體驗(yàn)也得到了提升�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的興起,對(duì)傳統(tǒng)的金融格局帶來了沖擊,加劇了互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而傳統(tǒng)銀行需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新市場(chǎng)的需求,不得不采取新的戰(zhàn)略方針。對(duì)此,本文以建設(shè)銀行廣東省分行為例,在回顧文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念,通過國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論和實(shí)踐對(duì)比的方式,結(jié)合SWOT分析法對(duì)建設(shè)銀行廣東省分行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了探討�；诮�(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,本文進(jìn)一步對(duì)網(wǎng)上直銷銀行、智能微型銀行、智能手機(jī)銀行等三個(gè)最前沿的商業(yè)銀行創(chuàng)新渠道模式進(jìn)行探討。在直銷銀行方面,提出了通過積極開拓客戶資源、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)技術(shù)保障措施、尋求合作同盟等方式進(jìn)行平臺(tái)搭建;在智能微型銀行方面,提出了精準(zhǔn)布設(shè)、積極開拓客戶、產(chǎn)品新穎服務(wù)周到、跨界合作提升效益等方式制定相關(guān)平臺(tái)構(gòu)建策略;在智能手機(jī)銀行方面,提出了由網(wǎng)上銀行向智能手機(jī)銀行的全方位平移、合理創(chuàng)設(shè)場(chǎng)景提升客戶粘性、維持低門檻和高安全、線下場(chǎng)景精準(zhǔn)選擇、基于大數(shù)據(jù)創(chuàng)新等具體構(gòu)建策略。希冀本文的策略建議及保障措施構(gòu)思,能支持建設(shè)銀行廣東省分行在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展浪潮中取得先機(jī),在轉(zhuǎn)型發(fā)展上獲得更有力的推進(jìn)。
【圖文】：

本文研究框架圖

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本文編號(hào)：2608376