【摘要】：中國智能制造2025與德國工業(yè)4.0理念的提出,使得生產(chǎn)技術(shù)如何與信息技術(shù)深度融合,通過信息技術(shù)的運用使得生產(chǎn)技術(shù)快速進(jìn)行智能化、智慧化升級成為企業(yè)不斷投入研究的課題。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,消費者在信息透明、消費需求更強(qiáng)調(diào)個性化的情況下,追求更高品質(zhì)、更低價格、更快交付的產(chǎn)品,這就要求生產(chǎn)制造企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、價格和交付上提高自身管理水平。生產(chǎn)設(shè)備是產(chǎn)品生產(chǎn)、交付的重要組成部分,新形勢下,為滿足消費者的需求,企業(yè)需要在現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新,將大數(shù)據(jù)的管理理念運用在設(shè)備管理過程中成為生產(chǎn)制造企業(yè)的必經(jīng)之路。在本次研究中,筆者按照“理論基礎(chǔ)參考——發(fā)現(xiàn)、提出問題——深入研究問題——提出解決方案”的研究模式,在實際生產(chǎn)中結(jié)合相關(guān)學(xué)術(shù)理論,同時參照K公司在設(shè)備維護(hù)管理方面的實踐經(jīng)驗,通過深入分析發(fā)現(xiàn)K公司目前所存在的不足,進(jìn)而找出其癥結(jié)所在并為其量身制定一套優(yōu)化方案。本論文研究內(nèi)容在總體結(jié)構(gòu)上可以分為四大章節(jié),基本如下所述:第1章緒論。本章節(jié)即為本文的總體概述,分別闡述了本研究課題的現(xiàn)實基礎(chǔ),對于企業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)意義以及目前研究領(lǐng)域的理論基礎(chǔ),通過對研究框架的深入研究,簡要提出了本文的與眾不同的思考點和最終研究成果。第2章相關(guān)理論。側(cè)重于闡述企業(yè)信息化的內(nèi)涵、不同的建設(shè)階段,大數(shù)據(jù)的概念、類型及在不同行業(yè)的應(yīng)用實踐狀況,企業(yè)設(shè)備管理概念、理論發(fā)展,以及目前主要在研究和應(yīng)用的預(yù)見性維護(hù)的理論,主要說明了設(shè)備維護(hù)大數(shù)據(jù)分析涉及的學(xué)科知識和研究基礎(chǔ)。第3章K公司設(shè)備維護(hù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題分析。調(diào)研了目前K公司設(shè)備維護(hù)的業(yè)務(wù)管理與信息化現(xiàn)狀,并從K公司設(shè)備維護(hù)管理模式現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)、最終用戶對預(yù)見性維護(hù)的急迫需求等角度,分析了存在的問題及未來研究實踐的機(jī)會點。第4章K公司設(shè)備維護(hù)管理大數(shù)據(jù)建設(shè)策略。以建設(shè)K公司設(shè)備維護(hù)管理大數(shù)據(jù)平臺為出發(fā)點進(jìn)行具體建設(shè)策略的分析研究,圍繞智能決策的方向,明確主要的建設(shè)目標(biāo),為了實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),規(guī)劃了工作組織,包括參與人員、角色、實施計劃等,同時對大數(shù)據(jù)建設(shè)最為艱辛的基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)采集進(jìn)行了調(diào)研和策略分析,最后,為了確保項目實施進(jìn)展順利,對如何保障項目實施涉及的幾個關(guān)鍵方面進(jìn)行了研究和總結(jié)。第5章結(jié)論。
【圖文】：

圖 1.1 設(shè)備病歷界面截圖同時，因為有時候在客流量高的餐廳設(shè)備發(fā)生故障時未及時維修，影響經(jīng)營業(yè)績，所以，如果能通過大數(shù)據(jù)分析后的個性化巡檢與保養(yǎng)，降低生產(chǎn)設(shè)備的故障率，一方面可以更好的支持餐廳的經(jīng)營業(yè)績，另一方面，也能節(jié)省大量的維修費用。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，盡管會及時進(jìn)行報修，但維修工單需要派單到維修服務(wù)商，維修服務(wù)商再安排工程師上門維修，這里涉及派單至服務(wù)商、服務(wù)商派人、人員要經(jīng)過一定路程到達(dá)餐廳，甚至有的專業(yè)設(shè)備，因為當(dāng)前城市沒有專業(yè)維修商，還需要從別的城市的維修商安排工程師，這樣勢必會導(dǎo)致設(shè)備有一段時間無法使用。如果是在客流量持續(xù)很大的商圈，比如機(jī)場、火車站店，發(fā)生這種情況后，會嚴(yán)重影響餐廳營業(yè)。同時，，這樣的維修方式，考慮到交通費，維修費用也很高。經(jīng)過對主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時的實際維修時間的調(diào)研，統(tǒng)計出了一部分主要設(shè)備發(fā)生故障時的停機(jī)時間，見表 1.1。表 1.1 部分設(shè)備平均修復(fù)時間-MTTR設(shè)備分類 設(shè)備名稱 設(shè)備型號 平均修復(fù)時間加熱設(shè)備 陳列保溫柜 KRW9-1 276 小時

22圖 3.3 報修單界面截圖3.3.3 K 公司設(shè)備維護(hù)信息化系統(tǒng)巡檢管理主要用于對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢的流程管理，為了預(yù)防設(shè)備可能出現(xiàn)故障，根據(jù)設(shè)定的固定頻率對設(shè)備狀況進(jìn)行巡查，如果檢查出故障則安排進(jìn)行維修。每年初會制定每種設(shè)備的固定巡檢計劃，如有的設(shè)備一年 2 次，有的設(shè)備一年 4 次，一個設(shè)備最多允許一年巡檢 4 次，當(dāng)巡檢時間快到的時候，服務(wù)商執(zhí)行巡檢計劃，并由維修管理人員進(jìn)行檢查與確認(rèn)，當(dāng)巡檢時發(fā)現(xiàn)故障隱患，自動進(jìn)行報修處理。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F719.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2593553