本文選題：房地產(chǎn)廣告 + 營銷策略　； 參考：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：中國的經(jīng)濟正在穩(wěn)步進入到嶄新的運行軌道。新常態(tài)經(jīng)濟已經(jīng)由結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整期、政策刺激發(fā)展期逐漸進入到消化期、穩(wěn)定期。中國經(jīng)濟的新常態(tài)是新的創(chuàng)造和探索,是在昨日經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上新的征程。經(jīng)濟新常態(tài)下,房地產(chǎn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展并在較大程度上帶動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)廣告行業(yè)也成為眾多廣告代理商公司的主營業(yè)務(wù)之一。房地產(chǎn)項目,無論是不同價值的、不同檔次的還是不同領(lǐng)域的,均需要通過廣告這一直觀的形式進行項目內(nèi)容的充分表達。好的房地產(chǎn)廣告的市場效應(yīng)不可估量,能夠引起消費者心理共鳴的同時會增加對宣傳項目的關(guān)注度,增加了解和購買欲望。對廣告代理商公司開展房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)市場營銷提出了更高的要求。本文選取廣告代理公司SM公司為研究對象,深入研究探討其在房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀�？偨Y(jié)其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題并針對問題提出相應(yīng)的解決方案。運用PEST、五力模型、SWOT等分析SM公司所在的市場環(huán)境和所處的行業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合STP、4P等營銷理論,研究經(jīng)濟新常態(tài)下SM公司房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)的營銷策略。同時,在制定SM公司房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)的市場營銷策略時,嘗試論述無形產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為有形化管理的可能性和意義,分析目標市場細分管理的作用。本文所研究有利于包括SM公司在內(nèi)的代理廣告企業(yè)進一步取得市場的認同,增加客戶源,媒體資源的價值的充分利用,不斷擴寬市場。
[Abstract]:China's economy is steadily entering a new orbit. The new normal economy has been adjusted by the structure, and the development period of policy stimulation has gradually entered the digestive period and stable period. The new normal of China's economy is a new creation and exploration, and a new journey on the basis of yesterday's economic development. Under the new normal state of economy, the development of real estate economy drives the development of national economy to a great extent. With the development of real estate industry, real estate advertising industry has become one of the main business of many advertising agencies. Real estate projects, whether they are of different value, different grades or different fields, need to be fully expressed in the form of advertising. The market effect of good real estate advertisement is incalculable, can cause consumer psychological resonance at the same time will increase the attention to the propaganda project, increase understanding and purchase desire. Advertising agencies to carry out real estate advertising business marketing put forward higher requirements. In this paper, the advertising agency company SM is selected as the research object, and the development status of the advertising business in real estate is discussed. Summarize the problems in the process of development and put forward the corresponding solutions to the problems. This paper analyzes the market environment and industry status of SM Company by using pest, five Force Model and SWOT, and studies the marketing strategy of real estate advertising business of SM Company under the new normal state of economy by combining the marketing theory such as STP 4P and so on. At the same time, when formulating the marketing strategy of SM company's real estate advertising business, this paper tries to discuss the possibility and significance of the intangible product transforming into tangible management, and analyzes the function of target market segmentation management. The research in this paper is helpful for the agency advertising enterprises including SM company to gain the market identity, increase the customer source, make full use of the value of the media resources, and expand the market continuously.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.233.4;F713.8

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本文編號：2021156