本文選題：供銷社企業(yè) + 職能轉(zhuǎn)變�。� 參考：《新疆大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的背景下,供銷社作為為農(nóng)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,連接著農(nóng)村與城市,在流通領(lǐng)域中發(fā)揮著極為重要的作用,它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗直接影響著“三農(nóng)”問(wèn)題解決的成效,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有著決定性的作用。供銷社是行業(yè)的行政管理組織,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是由所屬企業(yè)和基層社完成,所以供銷社的發(fā)展具體體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上,通過(guò)企業(yè)的發(fā)展展示著供銷社的總體水平和綜合實(shí)力,因此,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展就成為供銷社事業(yè)的核心。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),供銷社企業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期積累起來(lái)的服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)驗(yàn)遇到了挑戰(zhàn),其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所暴露出的管理體制、經(jīng)營(yíng)方法、手段等方面的弊端也日益成為了供銷社企業(yè)生存和發(fā)展的障礙,其原有的優(yōu)勢(shì)在喪失,職能也無(wú)法充分體現(xiàn),從而逐漸在失去自身的價(jià)值和地位。供銷社企業(yè)要想走向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路,企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新勢(shì)在必行,只有走在這條路上,供銷社企業(yè)才能激活其活力,揚(yáng)帆起航,更好地為農(nóng)服務(wù),成為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器。本論文以供銷社企業(yè)的職能的轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)方式、手段的創(chuàng)新為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)供銷社及其企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,分析供銷社企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,總結(jié)供銷社企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)期進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新已迫在眉睫的原因;結(jié)合SWOT分析方法總結(jié)出供銷社企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)期內(nèi)部存有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部提供的機(jī)遇與威脅,以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期供銷社職能對(duì)比,分析出供銷社企業(yè)有哪些職能轉(zhuǎn)變,即供銷社企業(yè)職能的轉(zhuǎn)型分析;最后根據(jù)供銷社企業(yè)職能轉(zhuǎn)變,原有的經(jīng)營(yíng)方式、手段無(wú)法更好的實(shí)現(xiàn)職能,為了更好的實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨,總結(jié)供銷社企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、手段的創(chuàng)新途徑。
[Abstract]:In the context of building a new socialist countryside, promoting urbanization and promoting the development of agricultural industrialization, supply and marketing cooperatives, as economic organizations serving agriculture, connect rural and urban areas, and play an extremely important role in the field of circulation. The success or failure of its management activities directly affects the results of solving the problems of agriculture, rural areas and farmers, and plays a decisive role in the development of agricultural industrialization. Supply and marketing cooperatives are the administrative and management organizations of the industry, and their business activities are accomplished by their subordinate enterprises and grass-roots cooperatives. Therefore, the development of supply and marketing cooperatives is embodied in the development of enterprises. Through the development of enterprises, it shows the overall level and comprehensive strength of supply and marketing cooperatives. Therefore, promote the development of enterprises to become the core of supply and marketing business. In the face of the new economic situation, the experience accumulated by supply and marketing cooperative enterprises in serving "agriculture, countryside and farmers" over a long period of time has encountered challenges. The management system and management methods exposed in their business activities, The malpractice of means and other aspects has become an obstacle to the survival and development of supply and marketing enterprises. Its original advantages are lost and its functions can not be fully reflected, thus gradually losing its own value and status. If supply and marketing cooperative enterprises want to move towards the long-term development road of serving agriculture, it is imperative for enterprises to transform and innovate. Only on this road can supply and marketing enterprises activate their vitality, sail and better serve agriculture. Become the booster that our country agriculture economy develops. Based on the transformation of supply and marketing enterprises' functions and the innovation of business methods and means, this paper analyzes the main problems existing in the development process of supply and marketing cooperative enterprises by expounding the development course and present situation of supply and marketing cooperatives and their enterprises. This paper sums up the reasons for the transformation and innovation of supply and marketing cooperative enterprises in the new economic period, combined with the SWOT analysis method, summarizes the advantages, disadvantages, external opportunities and threats provided by the supply and marketing cooperative enterprises in the new economic period. As well as the comparison between the functions of supply and marketing cooperatives in the planned economy period and the market economy period, the author analyzes which functions of the supply and marketing cooperative enterprises have changed, that is, the transformation analysis of the supply and marketing cooperative enterprises' functions, and finally, according to the transformation of the supply and marketing cooperative enterprises' functions, the original management mode, Means can not better realize the function, in order to better realize the purpose of serving for agriculture, summarize the business methods of supply and marketing cooperatives, innovative ways of means.
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F721.2

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本文編號(hào)：1814705