本文選題：O2O供應(yīng)鏈　切入點：在線補貼　出處：《東華大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展的時代,消費者開始傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)購買商品和服務(wù),O2O(online to offline)模式恰逢其時地迎合了市場的這種需求,因而作為新生力量在電子商務(wù)市場異軍突起。在互聯(lián)網(wǎng)思維的引導(dǎo)下,各方為了搶占網(wǎng)絡(luò)渠道的市場份額,紛紛以在線補貼的方式來擴大在線市場規(guī)模和吸引消費者,競相進行價格競爭。同時隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,信息的傳播速度越來越快,不利于產(chǎn)品銷售的負面消息會被放大傳播,給供應(yīng)鏈的平穩(wěn)運行帶來巨大的擾動。消費者需求的個性化使得產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)周期越來越短,突發(fā)事件會供應(yīng)鏈的產(chǎn)品需求造成巨大影響。本文綜合運用了博弈論、運籌學(xué)、供應(yīng)鏈管理理論、計量經(jīng)濟學(xué)等理論研究了在零售商占主導(dǎo)地位的O2O供應(yīng)鏈模型框架下,供應(yīng)鏈在無在線補貼、有在線補貼以及存在需求擾動時供應(yīng)鏈的最優(yōu)化決策與協(xié)調(diào)問題。具體研究包括三個方面的內(nèi)容,如下:第一,沒有在線補貼下零售商主導(dǎo)的O2O供應(yīng)鏈策略研究。該內(nèi)容主要研究了單一供應(yīng)商和單一零售商組成的O2O供應(yīng)鏈,供應(yīng)商將商品出售給零售商,零售商通過電子渠道和零售渠道將商品銷售給消費者,零售商在此供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位。在沒有考慮在線補貼的基礎(chǔ)上,建立了O2O供應(yīng)鏈在集中式和分散式兩種決策模式下的基本收益模型,利用stackelberg博弈理論求解出當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)找孀畲髸r,供應(yīng)鏈此時的參數(shù)最優(yōu)解。其二,考慮在線補貼下的O2O供應(yīng)鏈策略以及協(xié)調(diào)。該內(nèi)容主要研究了單一供應(yīng)商和單一零售商組成的供應(yīng)鏈�？紤]零售商為了爭奪客戶資源,對在線購買商品的用戶進行價格補貼,通過求解該供應(yīng)鏈,與基本收益模型進行對比分析,說明對在線購買客戶提供一定金額的在線補貼能夠使得供應(yīng)鏈各方的收益增加,在線補貼機制優(yōu)于無價格補貼機制,能夠給企業(yè)帶來更多利潤。由于在分散決策下的零售商水平O2O供應(yīng)鏈的“雙邊際”效應(yīng)的影響,無法實現(xiàn)最優(yōu)。本文通過設(shè)計收益共享契約零售商水平O2O供應(yīng)鏈實現(xiàn)優(yōu)化協(xié)調(diào)。其三,需求擾動下在線補貼下O2O供應(yīng)鏈優(yōu)化協(xié)調(diào)決策。該內(nèi)容主要研究單一制造商和單一零售商組成的O2O供應(yīng)鏈在發(fā)生需求擾動時的定價與生產(chǎn)決策問題。假定零售商的每種渠道的需求都是關(guān)于零售價格與補貼價格的線性函數(shù),分析了需求擾動時對集中式和分散式O2O供應(yīng)鏈的定價與決策的影響。通過求解優(yōu)化問題,得到需求擾動在不同范圍內(nèi)取值時O2O供應(yīng)鏈的最優(yōu)定價與生產(chǎn)決策。
[Abstract]:In the booming era of e-commerce, consumers began to prefer to buy goods and services online via the Internet. Therefore, as a new force in the e-commerce market, under the guidance of the Internet thinking, in order to seize the market share of the network channel, all parties have used online subsidies to expand the scale of the online market and attract consumers. At the same time, with the rapid development of the information industry, the speed of information dissemination is getting faster and faster, and negative news that is not conducive to product sales will be amplified and disseminated. It brings great disturbance to the smooth operation of supply chain. The individuation of consumer demand makes the production cycle of products and services shorter and shorter, and the unexpected events will have a great impact on the product demand of supply chain. Operational research, supply chain management theory, econometrics and other theories study the supply chain without online subsidies under the framework of the O2O supply chain model, which is dominated by retailers. The problem of optimal decision making and coordination in supply chain with online subsidy and demand disturbance. The specific research includes three aspects as follows: first, The O2O supply chain strategy, which is dominated by retailers without online subsidies, is mainly studied in the O2O supply chain composed of a single supplier and a single retailer, where the supplier sells the goods to the retailer. Retailers sell goods to consumers through electronic and retail channels, and retailers dominate the supply chain. The basic income model of O2O supply chain under centralized and decentralized decision modes is established. The optimal solution of the supply chain parameters is obtained by using stackelberg game theory when the supply chain returns are maximum. Considering the O2O supply chain strategy and coordination under online subsidy. This content mainly studies the supply chain composed of single supplier and single retailer. By solving the supply chain and comparing it with the basic income model, it is shown that the online subsidy can increase the income of all parties in the supply chain, and the online subsidy mechanism is superior to the non-price subsidy mechanism. Because of the effect of "double marginal" effect of retailer level O2O supply chain under decentralized decision, Can not achieve optimal. This paper through the design of revenue-sharing contract retailer level of O2O supply chain optimization coordination. Third, The optimization and coordination decision of O2O supply chain under online subsidy under demand disturbance is studied in this paper. The pricing and production decision of the O2O supply chain composed of single manufacturer and single retailer is studied under the condition of demand disturbance. The demand for each channel is a linear function of the retail price and the subsidy price, The influence of demand disturbance on the pricing and decision of centralized and decentralized O2O supply chain is analyzed. By solving the optimization problem, the optimal pricing and production decision of O2O supply chain with different range of demand disturbance are obtained.
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F724.2

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 董琳;;供應(yīng)鏈上的信息共享[J];中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會科學(xué)版);2008年02期

2 劉苗;王維兵;;面向供應(yīng)鏈的產(chǎn)品設(shè)計方法初探[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年03期

3 劉慧;任珊珊;梁凱;;供應(yīng)鏈穩(wěn)定性評價模型的構(gòu)建與應(yīng)用[J];中國管理科學(xué);2013年S2期

4 徐文靜;;供應(yīng)鏈模型和標(biāo)準(zhǔn)研究[J];中國采購發(fā)展報告;2010年00期

5 王萍,涂凍生,陳秋雙;關(guān)于供應(yīng)鏈管理中的幾個基本問題[J];天津紡織工學(xué)院學(xué)報;2000年06期

6 盧震,黃小原,栗東生;一類供應(yīng)銷售條件下的供應(yīng)鏈模型與決策應(yīng)用[J];系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用;2000年04期

7 周在青;成功的供應(yīng)鏈管理[J];集裝箱化;2000年03期

8 陳盛雙,許萬洪,劉曉娥,胡曉林;供應(yīng)鏈的建模及仿真[J];統(tǒng)計與決策;2001年04期

9 陳劍,蔡連僑;供應(yīng)鏈建模與優(yōu)化[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2001年06期

10 李群明,張士廉,王成恩,宋國寧;虛擬供應(yīng)鏈管理建模及實施技術(shù)[J];中國機械工程;2001年06期

相關(guān)會議論文 前10條

1 劉慧;任珊珊;梁凱;;供應(yīng)鏈穩(wěn)定性評價模型的構(gòu)建與應(yīng)用[A];第十五屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集（下）[C];2013年

2 謝金星;董杰方;;供應(yīng)鏈管理中信息共享與協(xié)調(diào)機制的模擬研究方法[A];第四屆中國青年運籌與管理學(xué)者大會論文集[C];2001年

3 代穎;馬祖軍;;信息技術(shù)與供應(yīng)鏈動態(tài)特性[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進展——第6屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議暨中國科協(xié)第4屆青年學(xué)術(shù)年會衛(wèi)星會議論文集[C];2001年

4 田征;;供應(yīng)鏈中因故延遲時間研究[A];首屆中國物流學(xué)會年會論文集[C];2002年

5 左秀峰;韓伯棠;吳仁群;何世偉;;供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)運轉(zhuǎn)的模擬模型研究[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進展——第7屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

6 張玉林;;供應(yīng)鏈中的角色競爭[A];2003年中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

7 覃毅延;;供應(yīng)鏈管理研究的某些進展[A];第六屆中國青年運籌與管理學(xué)者大會論文集[C];2004年

8 舒良友;邵俊崗;晏啟鵬;;以制造商為核心的供應(yīng)鏈兩步優(yōu)化模型[A];上海海事大學(xué)“上海石化杯”優(yōu)秀論文集[C];2005年

9 姚明志;賀仲雄;;病體供應(yīng)鏈診斷與治療的智能數(shù)學(xué)模型[A];第八屆中國青年運籌信息管理學(xué)者大會論文集[C];2006年

10 陳志祥;馬士華;陳榮秋;王一凡;;供應(yīng)鏈管理與基于活動的成本控制策略[A];發(fā)展的信息技術(shù)對管理的挑戰(zhàn)——99’管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議專輯（上）[C];1999年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 Mark Chillingworth 編譯 劉光強;技術(shù)和信息重建供應(yīng)鏈[N];中國計算機報;2009年

2 本期執(zhí)筆 劉月菊;供應(yīng)鏈——行業(yè)崛起的新寵[N];現(xiàn)代物流報;2006年

3 常河山;供應(yīng)鏈 現(xiàn)代物流的新翹楚[N];現(xiàn)代物流報;2007年

4 沈建苗 編譯;供應(yīng)鏈自當(dāng)按需供應(yīng)[N];計算機世界;2005年

5 王之泰;區(qū)域經(jīng)濟：供應(yīng)鏈視角[N];中國經(jīng)濟時報;2006年

6 SAP中國行業(yè)專家 濮立新;從金融海嘯看鋼企加強供應(yīng)鏈管理的迫切性[N];中國冶金報;2009年

7 孫俊波;信息技術(shù)提升化工企業(yè)競爭力[N];中國化工報;2002年

8 翟學(xué)魂;供應(yīng)鏈模型在企業(yè)中的應(yīng)用[N];國際經(jīng)貿(mào)消息;2002年

9 郝崢嶸;用SCOR模型為供應(yīng)鏈做體檢[N];中國計算機報;2008年

10 本報記者 許繼楠;CA云計算策略：重組IT供應(yīng)鏈[N];中國計算機報;2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 劉洋;匯率不確定情形下跨國供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制研究[D];電子科技大學(xué);2015年

2 杜其光;物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈可用制造能力優(yōu)化配置與運營協(xié)調(diào)研究[D];天津大學(xué);2015年

3 謝博;企業(yè)在供應(yīng)鏈運營中合作與竟?fàn)幉呗匝芯縖D];武漢大學(xué);2015年

4 張楠;前向持股供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)契約研究[D];電子科技大學(xué);2016年

5 羅治洪;基于列生成的鋼鐵供應(yīng)鏈計劃與調(diào)度研究[D];東北大學(xué);2015年

6 賈紅雨;供應(yīng)鏈管理決策的系統(tǒng)模擬方法研究[D];大連海事大學(xué);2008年

7 杜曼玲;供應(yīng)鏈過程管理的分析方法與技術(shù)實現(xiàn)[D];北京交通大學(xué);2010年

8 劉晉;供應(yīng)鏈管理若干問題的研究[D];南京航空航天大學(xué);2001年

9 程國平;供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同問題研究[D];天津大學(xué);2004年

10 秦娟娟;零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中企業(yè)決策行為研究[D];天津大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 蔣依麗;集群式供應(yīng)鏈帶緊急補貨方式的庫存策略研究[D];清華大學(xué);2014年

2 蘇文彬;基于VMI模式的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

3 周亞軍;考慮產(chǎn)品退貨的供應(yīng)鏈定價與服務(wù)決策研究[D];西南交通大學(xué);2015年

4 陳鵬飛;工程項目供應(yīng)鏈材料采購成本系統(tǒng)動力學(xué)仿真研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

5 吳丹丹;基于隨機產(chǎn)出下的供應(yīng)鏈績效研究[D];西南交通大學(xué);2015年

6 王世釗;供應(yīng)鏈實體協(xié)調(diào)最優(yōu)決策研究[D];鄭州大學(xué);2015年

7 洪亞菊;寧波萌恒工貿(mào)有限公司供應(yīng)鏈管理改善研究[D];上海交通大學(xué);2014年

8 張爽;基于Arena的Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng)建模與實施研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2015年

9 楊玉新;A超市供應(yīng)鏈管理策略研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2015年

10 李青柳;供應(yīng)鏈上游VMI動態(tài)仿真研究[D];中國礦業(yè)大學(xué);2015年

，

本文編號：1565551