本文關(guān)鍵詞：日本M公司在華撤資研究

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【摘要】：伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放,我國(guó)政府出臺(tái)了許多吸引外商投資的利好消息和相應(yīng)政策,而這些前來(lái)投資的外資企業(yè)看重了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力以及低廉的勞動(dòng)力,紛紛涌入中國(guó),在中國(guó)各行各業(yè)進(jìn)行投資。但隨之而來(lái)的撤資現(xiàn)象也很?chē)?yán)重,并越演越烈。本文以日本國(guó)家為例,通過(guò)研究它在中國(guó)投資企業(yè)后又發(fā)生撤資的現(xiàn)象,剖析外企撤資的主要原因,以及哪類(lèi)企業(yè)最容易撤出。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,分析這些問(wèn)題是非常重要的,這有利于我國(guó)吸引外資,發(fā)展經(jīng)濟(jì),同時(shí)也是本文要研究的重點(diǎn)意義所在。本文從兩大環(huán)境研究撤資的原因,首先從國(guó)內(nèi)環(huán)境入手,運(yùn)用調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的方法,探討我國(guó)的市場(chǎng)因素,主要包括地價(jià)的增高、產(chǎn)品的供過(guò)于求、本國(guó)企業(yè)的發(fā)展以及中國(guó)政府重新調(diào)整的對(duì)外優(yōu)惠政策、不斷增加的勞動(dòng)力成本;其次,國(guó)外環(huán)境,主要包括受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、參與FDI競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家的影響。最后,將日本企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)作為重點(diǎn),來(lái)探討引起撤資的原因,并采用對(duì)比研究的方法,分析出日本對(duì)華投資撤出的特點(diǎn)。在企業(yè)以市場(chǎng)擴(kuò)張為目標(biāo)的時(shí)代,日本企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)很大程度上受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,造成企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)成本大幅上升,市場(chǎng)環(huán)境的因素導(dǎo)致拓展銷(xiāo)售渠道的相應(yīng)費(fèi)用的增長(zhǎng)。從案例分析法來(lái)看,以制造企業(yè)M公司為例,發(fā)現(xiàn)這種通過(guò)撤資來(lái)自救的現(xiàn)象越發(fā)普遍,本文最后分析了日本對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響并針對(duì)此現(xiàn)象出臺(tái)了一些解決措施。
【關(guān)鍵詞】：撤資 日本企業(yè) 中國(guó) 生產(chǎn)成本
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國(guó)外學(xué)者的研究10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究12-13
• 1.3 本文的研究方法和思路13-14
• 1.4 本文的創(chuàng)新與不足14-15
• 1.4.1 本文的創(chuàng)新14
• 1.4.2 本文的不足14-15
• 第2章 理論綜述15-20
• 2.1 直接投資學(xué)的撤資理論15-18
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的撤資理論18-20
• 第3章 日本在華投資企業(yè)的撤資分析20-42
• 3.1 日本特色的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)模式20-23
• 3.1.1 日本企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)模式20-21
• 3.1.2 美國(guó)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)模式21-22
• 3.1.3 日美在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)模式上的差異22-23
• 3.2 影響日本企業(yè)在華撤資的國(guó)內(nèi)外因素23-36
• 3.2.1 影響日本企業(yè)撤資的中國(guó)本土因素23-33
• 3.2.2 影響日本企業(yè)撤資的國(guó)際環(huán)境因素33-36
• 3.3 日本在華投資企業(yè)撤資的特點(diǎn)分析36-42
• 3.3.1 撤資的行業(yè)特點(diǎn)36-38
• 3.3.2 撤資的地區(qū)特點(diǎn)38-40
• 3.3.3 撤資的時(shí)間特點(diǎn)40-42
• 第4章 日本M公司在華撤資的研究42-50
• 4.1 影響M公司撤資的經(jīng)濟(jì)因素43-45
• 4.1.1 M公司投資經(jīng)營(yíng)的因素43-45
• 4.1.2 運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)的因素45
• 4.2 影響M公司撤資的非經(jīng)濟(jì)因素45-48
• 4.2.1 中日間的政治外交因素46
• 4.2.2 中國(guó)的社會(huì)環(huán)境因素46-48
• 4.3 M公司的管理模式對(duì)其撤資影響48-50
• 第5章 日本在華企業(yè)的撤資影響與對(duì)策50-54
• 5.1 日本在華企業(yè)撤資的影響50-51
• 5.1.1 對(duì)就業(yè)的影響50-51
• 5.1.2 對(duì)利用外資的影響51
• 5.1.3 對(duì)國(guó)際收支的影響51
• 5.2 日本在華企業(yè)撤資的對(duì)策探討51-54
• 5.2.1 加強(qiáng)中西部建設(shè)吸引企業(yè)在國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)移51-52
• 5.2.2 積極引導(dǎo)日本在華撤資后的再投資52
• 5.2.3 大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群52
• 5.2.4 制定更加完善的法律環(huán)境52-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60

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