財(cái)務(wù)公司金融功能的國際比較及啟示
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【摘要】:受制于內(nèi)部和外部諸多因素,與銀行業(yè)同業(yè)相比,我國財(cái)務(wù)公司未能形成明顯的核心競爭優(yōu)勢。本文通過比較和借鑒國外財(cái)務(wù)公司金融功能定位,指出財(cái)務(wù)公司應(yīng)緊密服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,打造高效的金融服務(wù)平臺,在監(jiān)管框架下通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展發(fā)展空間,形成支持集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和優(yōu)勢,從而拓展財(cái)務(wù)公司的發(fā)展空間。
【作者單位】: 審計(jì)署金融審計(jì)司;中國農(nóng)業(yè)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 財(cái)務(wù)公司 金融功能 國際比較
【分類號】:F832.39
【正文快照】: 財(cái)務(wù)公司通過資金集中管理的方式有效解決了所屬企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金時(shí)間和空間分布的不均衡問題,在提升企業(yè)集團(tuán)資金配置能力、防范外部資本市場不確定性方面發(fā)揮著重要作用,近年來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。截至2013年末,我國運(yùn)營的財(cái)務(wù)公司數(shù)量達(dá)到176家,較2008年的90家增長了95.
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,本文編號:646036
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