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包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)、比較及其提升

發(fā)布時(shí)間:2017-06-13 18:00

  本文關(guān)鍵詞:包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)、比較及其提升,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:城市商業(yè)銀行作為地方金融的重要組成部分,是推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可或缺的重要力量。北京銀行、寧波銀行、南京銀行是我國(guó)三大上市城市商業(yè)銀行,是全國(guó)商業(yè)銀行業(yè)的引領(lǐng)者,也是其他城市商業(yè)銀行最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和學(xué)習(xí)榜樣。在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展、民營(yíng)銀行逐步放開(kāi)的環(huán)境下,包商銀行作為較早成立的一家典型城市商業(yè)銀行,與其他商業(yè)銀行一樣面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在此背景下,研究包商銀行的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源和構(gòu)成要素,對(duì)于提升其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。論文以包商銀行為研究對(duì)象,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)力理論和層次分析法,對(duì)包商銀行的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià)研究。首先,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力理論及其評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了系統(tǒng)綜述。其次,對(duì)包商銀行發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了研究。再次,以北京銀行、南京銀行、寧波銀行作為比較研究對(duì)象,從盈利性、安全性、流動(dòng)性、成長(zhǎng)性和創(chuàng)新性五個(gè)方面進(jìn)行了比較研究。最后,提出改進(jìn)包商銀行弱勢(shì)部分的相應(yīng)措施。論文的主要結(jié)論如下:(1)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該盈利性、流動(dòng)性、安全性、成長(zhǎng)性、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)占有能力和未來(lái)成長(zhǎng)性構(gòu)成。(2)包商銀行總體競(jìng)爭(zhēng)力比其他三家上市城商行略強(qiáng),但在部分細(xì)化指標(biāo)方面存在弱勢(shì)現(xiàn)象。(3)包商銀行應(yīng)從改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理以及加強(qiáng)創(chuàng)新方面提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。論文存在兩個(gè)方面的創(chuàng)新點(diǎn)和貢獻(xiàn):一是從豐富和拓展了競(jìng)爭(zhēng)力理論在具體行業(yè)的應(yīng)用;二是利用層次分析法構(gòu)建了符合包商銀行實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,為包商銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力提供了理論指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:包商銀行 競(jìng)爭(zhēng)力理論 層次分析法 評(píng)價(jià)體系
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F271;F832.33
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第一章 導(dǎo)論7-12
  • 1.1 研究背景及意義7-8
  • 1.1.1 研究背景7
  • 1.1.2 研究意義7-8
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
  • 1.2.1 國(guó)外商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究8-9
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究9-10
  • 1.3 研究思路、內(nèi)容與方法10-11
  • 1.3.1 研究思路10
  • 1.3.2 研究?jī)?nèi)容10-11
  • 1.3.3 研究方法11
  • 1.4 研究的創(chuàng)新之處11-12
  • 第二章 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)理論12-17
  • 2.1 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力理論12-14
  • 2.1.1 競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)概念12-13
  • 2.1.2 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的界定與內(nèi)涵13-14
  • 2.2 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)工具和方法14-15
  • 2.3 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建15-17
  • 2.3.1 變量選取15-16
  • 2.3.2 檢驗(yàn)方法16-17
  • 第三章 包商銀行發(fā)展現(xiàn)狀17-21
  • 3.1 包商銀行概況17-18
  • 3.2 包商銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀18-19
  • 3.2.1 包商銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)18
  • 3.2.2 包商銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀18-19
  • 3.3 包商銀行發(fā)展存在的問(wèn)題19-21
  • 3.3.1 發(fā)展轉(zhuǎn)型承受巨大外部壓力20
  • 3.3.2 創(chuàng)新力不足導(dǎo)致業(yè)務(wù)升級(jí)緩慢20
  • 3.3.3 人力資源短板造成專業(yè)服務(wù)能力不足20-21
  • 3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管控能力有待進(jìn)一步提升21
  • 第四章 包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力比較及其評(píng)價(jià)21-31
  • 4.1 包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建21-27
  • 4.1.1 層次分析法的介紹21-22
  • 4.1.2 建立指標(biāo)體系22-24
  • 4.1.3 指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)24-27
  • 4.2 包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的實(shí)證分析27-31
  • 4.2.1 樣本選取27-28
  • 4.2.2 包商銀行與其他三家上市城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名28-30
  • 4.2.3 評(píng)價(jià)的結(jié)果30-31
  • 第五章 提高包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力的改進(jìn)措施31-33
  • 5.1 改進(jìn)包商銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)31
  • 5.2 降低包商銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)31-32
  • 5.3 加強(qiáng)包商銀行創(chuàng)新力32-33
  • 參考文獻(xiàn)33-35
  • 致謝35-36
  • 附錄1 包商銀行考核指標(biāo)重要性調(diào)查表36-38
  • 附錄2 判斷矩陣各指標(biāo)值列示38-39

【相似文獻(xiàn)】

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10 張向峰;包商銀行微貸客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑研究[D];遼寧大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)、比較及其提升,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):447162

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