目前,傳統(tǒng)的財務(wù)結(jié)算方式已不能滿足醫(yī)院日常診療需求,財務(wù)管理的安全性、高效性、人性化逐步提上日程。隨著醫(yī)院和金融機構(gòu)信息化的高速發(fā)展,銀醫(yī)合作日漸頻繁,第三方支付應(yīng)運而生。以河北北方學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)療電子支付服務(wù)現(xiàn)狀為例,運用SWOT分析法分析該院實施醫(yī)療電子支付服務(wù)的內(nèi)外環(huán)境,實施醫(yī)療電子支付服務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機會、挑戰(zhàn),提出相應(yīng)發(fā)展對策,探討醫(yī)療電子支付服務(wù)發(fā)展模式。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 綜合醫(yī)院實施醫(yī)療電子支付服務(wù)的必要性
2 實施醫(yī)療電子支付服務(wù)SWOT分析
    2.1 優(yōu)勢分析
        2.1.1 病源豐富
        2.1.2 醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
    2.2 劣勢分析
        2.2.1 電子結(jié)算方式仍需不斷完善
        2.2.2 傳統(tǒng)支付方式較多
        2.2.3 宣傳不夠,聯(lián)動力不足
    2.3 機遇分析
        2.3.1 醫(yī)院政策支持
        2.3.2 京津冀協(xié)同發(fā)展
        2.3.3 醫(yī)療機構(gòu)行政管理的推動
    2.4 挑戰(zhàn)分析
        2.4.1 專業(yè)人才引進(jìn)困難
        2.4.2 病患及家屬的受教育程度
        2.4.3 電子支付的安全性
3 基于SWOT分析實施醫(yī)療電子支付服務(wù)的對策
    3.1 健全機構(gòu),加大投入
    3.2 完善支付模式,提升醫(yī)院服務(wù)
        3.2.1 打造流程,優(yōu)化方案
        3.2.2 完善支付內(nèi)容,擴大支付范圍
        3.2.3 改進(jìn)宣傳媒介和策略
        3.2.4 做好反饋工作
    3.3 推動交流,促進(jìn)合作
4 討 論



本文編號：3963747