應(yīng)急金融服務(wù)是"后疫情時代"商業(yè)銀行亟待創(chuàng)新和發(fā)展的重要服務(wù),對于商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型及發(fā)展具有重要意義。通過案例分析,闡明商業(yè)銀行完善應(yīng)急金融服務(wù)機制的必要性,探究當前商業(yè)銀行應(yīng)急金融服務(wù)創(chuàng)新存在的不足,提出提升商業(yè)銀行應(yīng)急金融服務(wù)能力和水平的對策建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、“后疫情時代”完善應(yīng)急金融服務(wù)機制的必要性
    (一)提升金融機構(gòu)應(yīng)急管理能力的現(xiàn)實需要
    (二)增強服務(wù)“雙創(chuàng)”金融動能的引擎
    (三)優(yōu)化多元化金融產(chǎn)品及服務(wù)的技術(shù)路線
    (四)助力宏觀經(jīng)濟恢復性增長的可靠保障
三、“后疫情時代”完善應(yīng)急金融服務(wù)機制面臨的挑戰(zhàn)
    (一)服務(wù)創(chuàng)新對消費回升的支持力度不足
    (二)應(yīng)急響應(yīng)能力與現(xiàn)實市場迫切需求不匹配
    (三)金融科技應(yīng)用無法滿足應(yīng)急金融管理創(chuàng)新的需要
    (四)金融供求雙方數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)急金融服務(wù)通道脫節(jié)
    (五)應(yīng)急金融營銷戰(zhàn)略運用與市場特殊定位存在偏差
四、完善商業(yè)銀行應(yīng)急金融服務(wù)機制的對策建議
    (一)以供給側(cè)金融改革為主線，推動應(yīng)急金融服務(wù)轉(zhuǎn)型
    (二)完善金融體系聯(lián)防聯(lián)控機制，推進常態(tài)化應(yīng)急金融管理
    (三)實施“三定向”戰(zhàn)略，打造精細化防控體系
    (四)構(gòu)建銀行業(yè)創(chuàng)新合作機制，打造“創(chuàng)新金融生態(tài)體”
    (五)提升金融產(chǎn)品組合競爭力，增強服務(wù)實體經(jīng)濟能力
    (六)強化銀企互聯(lián)互通，建設(shè)數(shù)字化金融超市
五、結(jié)語



本文編號：3957267