本文關(guān)鍵詞：包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入二十一世紀(jì)后,中國(guó)金融市場(chǎng)逐漸參與到全球競(jìng)爭(zhēng)中,金融行業(yè)更是逐漸開(kāi)放。從當(dāng)前金融市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,中資金融機(jī)構(gòu)在與外國(guó)金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中完全處于下風(fēng)。從國(guó)家央行營(yíng)業(yè)管理部年度報(bào)告來(lái)看,中資銀行競(jìng)爭(zhēng)力徘徊不前的重要原因在于金融創(chuàng)新能力不足。國(guó)際金融領(lǐng)域逐漸回暖,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)同樣發(fā)展較為迅速,區(qū)域性中小型商業(yè)銀行應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)施各類金融創(chuàng)新活動(dòng),以探索和尋找自身發(fā)展道路。大型商業(yè)銀行利用政策、資金等資源優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新自我,樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)制度,取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但這并不適合中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新現(xiàn)狀。中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新只有獲得長(zhǎng)足發(fā)展,中小企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)才能夠獲得發(fā)展的重要資金保障,這對(duì)發(fā)展弱勢(shì)地方經(jīng)濟(jì),穩(wěn)定基層社會(huì)都大有裨益。金融創(chuàng)新是增強(qiáng)銀行競(jìng)爭(zhēng)力和維持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展力的根本所在。國(guó)內(nèi)金融創(chuàng)新與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距,已經(jīng)嚴(yán)重制約了國(guó)內(nèi)銀行的健康發(fā)展。國(guó)內(nèi)銀行金融創(chuàng)新,需要立足于全球化大環(huán)境下,從制度層面、技術(shù)層面、管理層面等進(jìn)行創(chuàng)新,改變發(fā)展理念、服務(wù)意識(shí)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式,在借鑒國(guó)內(nèi)外發(fā)展迅速銀行金融創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,逐漸探索出適合自身的發(fā)展的創(chuàng)新路徑。2009年8月15日,經(jīng)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局、呼倫貝爾銀監(jiān)分局批準(zhǔn),包商銀行呼倫貝爾分行股份有限公司呼倫貝爾分行開(kāi)業(yè),并于當(dāng)年10月15日對(duì)外營(yíng)業(yè)。筆者選取包商銀行呼倫貝爾分行金融為研究個(gè)例,以其金融創(chuàng)新為研究對(duì)象,寄希望結(jié)合自身工作實(shí)踐情況,獲取相關(guān)創(chuàng)新思路,以為改善包商銀行呼倫貝爾分行為代表的中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新提供相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】：金融創(chuàng)新 包商銀行呼倫貝爾分行 對(duì)策研究
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-21
• 1.1 課題研究背景10-11
• 1.2 研究意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述11-15
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-17
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.5 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-21
• 1.5.1 金融地理學(xué)17-18
• 1.5.2 金融創(chuàng)新理論18-19
• 1.5.3 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)理論19-20
• 1.5.4 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理論20-21
• 第2章 中小型商業(yè)銀行金融創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)研究21-27
• 2.1 國(guó)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展情況21-22
• 2.1.1 國(guó)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展歷程21
• 2.1.2 國(guó)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展特點(diǎn)21-22
• 2.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展情況22-24
• 2.2.1 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展歷程22-23
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新發(fā)展特點(diǎn)23-24
• 2.3 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行金融創(chuàng)新借鑒經(jīng)驗(yàn)24-27
• 2.3.1 明確創(chuàng)新目標(biāo)24-27
• 第3章 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題27-35
• 3.1 包商銀行呼倫貝爾分行發(fā)展現(xiàn)狀27-31
• 3.1.1 銀行簡(jiǎn)介27
• 3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀27-31
• 3.2 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題31-35
• 3.2.1 創(chuàng)新制度欠佳31-32
• 3.2.2 創(chuàng)新意識(shí)滯后32
• 3.2.3 創(chuàng)新效率低下32-33
• 3.2.4 創(chuàng)新科技含量差33-35
• 第4章 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新對(duì)策35-45
• 4.1 完善金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新理念35-37
• 4.1.1 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向35-36
• 4.1.2 培養(yǎng)差異化的經(jīng)營(yíng)理念36
• 4.1.3 堅(jiān)持品牌營(yíng)銷理念36-37
• 4.2 完善金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系37-39
• 4.2.1 轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管理念37-38
• 4.2.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系38-39
• 4.2.3 完善風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制39
• 4.3 完善金融機(jī)構(gòu)制度層面創(chuàng)新39-41
• 4.3.1 強(qiáng)化交易制度創(chuàng)新39-40
• 4.3.2 強(qiáng)化管理形式創(chuàng)新40
• 4.3.3 強(qiáng)化組織變革創(chuàng)新40-41
• 4.4 完善金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新41-45
• 4.4.1 完善負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新41-42
• 4.4.2 完善資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新42-43
• 4.4.3 完善中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新43-45
• 第5章 結(jié)論45-48
• 5.1 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新面臨問(wèn)題45-46
• 5.2 包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新對(duì)策46-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 羅顯華;;淺析包商銀行國(guó)際化人才的招聘[J];內(nèi)蒙古金融研究;2013年10期

2 汪永平;;致全國(guó)醫(yī)藥大包商的一封信[J];當(dāng)代醫(yī)學(xué);2006年07期

3 榮宇;;包商銀行:堅(jiān)持六項(xiàng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)星火燎原[J];金融博覽;2009年07期

4 王春梅;;包商銀行的“微小”夢(mèng)[J];中國(guó)企業(yè)家;2009年12期

5 ;銀監(jiān)動(dòng)態(tài)[J];西部廣播電視;2009年12期

6 劉煜輝;張櫸成;;從包商銀行的盈利模式看城商行的生存狀態(tài)[J];銀行家;2010年08期

7 豐佳棟;;包商銀行的服務(wù)管理探討[J];中國(guó)管理信息化;2011年06期

8 ;包商銀行[J];當(dāng)代勞模;2011年06期

9 劉星;羅顯華;;對(duì)包商銀行專職理財(cái)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考[J];內(nèi)蒙古金融研究;2012年11期

10 ;江蘇儀征包商村鎮(zhèn)銀行[J];金融縱橫;2013年11期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 胡芳;政府管制加強(qiáng) 面臨生死考驗(yàn)——大包商也要做品牌[N];中國(guó)醫(yī)藥報(bào);2007年

2 本報(bào)記者 賴強(qiáng);“大包商們”的算盤(pán)[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2006年

3 記者 祝福;包商銀行寧波分行開(kāi)業(yè)[N];內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)(漢);2008年

4 記者 牧人 宋悅;包商銀行有了兩家新支行[N];通遼日?qǐng)?bào);2010年

5 證券時(shí)報(bào)記者 朱凱;央行公告包商銀行債券結(jié)算資格被凍結(jié)[N];證券時(shí)報(bào);2013年

6 陳姍姍;空客計(jì)劃削減80%全球轉(zhuǎn)包商[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2006年

7 陳國(guó)東;大包商末路漸近？嗑[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2007年

8 張旭;創(chuàng)新助力大包商升級(jí)[N];中國(guó)醫(yī)藥報(bào);2006年

9 胡芳;大包商試圖艱難轉(zhuǎn)身[N];中國(guó)醫(yī)藥報(bào);2007年

10 陳國(guó)東;大包商末路漸近？[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 孫艷芳;包商銀行服務(wù)營(yíng)銷研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2015年

2 敖登高娃;包商銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

3 付劍;包商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

4 尹永革;互聯(lián)網(wǎng)金融背景下包商銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

5 徐珊;包商銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)、比較及其提升[D];蘭州大學(xué);2016年

6 賀曉婕;包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新研究[D];吉林大學(xué);2016年

7 李智慧;包商銀行村鎮(zhèn)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2014年

8 孫玲;化德包商村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2012年

9 吳翥星;包商銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

10 王妙蓮;包商銀行微貸業(yè)務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)管理研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：包商銀行呼倫貝爾分行金融創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：383101