金融業(yè)在經(jīng)歷了嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營之后,在市場外部推動和金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部參與市場競爭需求的作用下,金融業(yè)逐漸向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,金融控股公司應(yīng)運(yùn)而生。西方國家對金融控股公司的實(shí)踐要比我們早一步,也取得了卓有成效的成績。而我國的金融控股公司在近些年呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài),但是卻累積了很多風(fēng)險(xiǎn),近期金融控股公司頻頻爆出問題,甚至沖擊了金融市場。本文通過分析我國六類金融控股公司的現(xiàn)狀,厘清金融控股公司目前存在的關(guān)聯(lián)交易、復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等問題,提出統(tǒng)一監(jiān)管、設(shè)置門檻、完善防火墻等措施。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、西方國家金融控股公司的發(fā)展歷程
二、我國金融控股公司的現(xiàn)狀
三、我國金融控股公司存在的問題
    (一)關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)
    (二)復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
    (三)監(jiān)管套利
四、對我國金融控股公司監(jiān)管的思考
五、建議



本文編號：3806562