新時(shí)期基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)發(fā)展路徑初探
發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 02:36
<正>新時(shí)期,隨著人民銀行"新三定方案"的實(shí)施,基層人民銀行的治理體系日益健全,作為治理體系中重要組成部分的內(nèi)部審計(jì)也要順應(yīng)新時(shí)期的新要求作出改變。本文正是基于此背景分析了基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)意識(shí)薄弱、人員配備不能滿足審計(jì)需求、內(nèi)部審計(jì)制度不完善、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法單一、內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用效率不高等問題及其產(chǎn)生原因,并對(duì)相關(guān)問題提出針對(duì)性對(duì)策,以求完善其發(fā)展路徑,更好地為基層人民銀行建設(shè)服務(wù)。2018年審計(jì)署頒布了《關(guān)于內(nèi)部審
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1.基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)中存在的問題及原因分析
1.1風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)意識(shí)薄弱
1.2內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力與旺盛的審計(jì)需求不匹配
1.3內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度建設(shè)不能滿足日常工作要求
1.4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析方法較為單一
1.5內(nèi)部審計(jì)成果的運(yùn)用效率不高
2.新時(shí)期基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)發(fā)展路徑探析
2.1樹立基層人民銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)理念
2.2加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)勝任能力
2.3完善內(nèi)部審計(jì)日常工作制度建設(shè)
2.4提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析水平
2.5完善對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用 提升審計(jì)成果轉(zhuǎn)化率
本文編號(hào):3801564
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1.基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)中存在的問題及原因分析
1.1風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)意識(shí)薄弱
1.2內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力與旺盛的審計(jì)需求不匹配
1.3內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度建設(shè)不能滿足日常工作要求
1.4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析方法較為單一
1.5內(nèi)部審計(jì)成果的運(yùn)用效率不高
2.新時(shí)期基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)發(fā)展路徑探析
2.1樹立基層人民銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)理念
2.2加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)勝任能力
2.3完善內(nèi)部審計(jì)日常工作制度建設(shè)
2.4提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析水平
2.5完善對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用 提升審計(jì)成果轉(zhuǎn)化率
本文編號(hào):3801564
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