興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-04 13:54
興業(yè)銀行廣州分行地處我國金融高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的東南沿海地帶,在金融全球化的今天,面臨國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境,興業(yè)銀行廣州分行要求得更大的發(fā)展,就必須具有更高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,而對(duì)于興業(yè)銀行廣州分行來說,信用風(fēng)險(xiǎn)是其面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn),因此,提高興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力也具有重要的意義。對(duì)于商業(yè)銀行這一經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè),信用是其存在的基礎(chǔ),如何防范信用風(fēng)險(xiǎn)就成為商業(yè)銀行的最主要任務(wù),對(duì)于興業(yè)銀行也是同樣,只有通過提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力尤其是信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力,才能在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),有效控制風(fēng)險(xiǎn)。本文在對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)國內(nèi)外文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)興業(yè)銀行廣州分行的基本概況、信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。主要從其業(yè)務(wù)規(guī)模情況、存貸款質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系等方面進(jìn)行論述,通過對(duì)其現(xiàn)狀的分析,認(rèn)為興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)中有一系列值得肯定的方面,但是也存在著不少問題,諸如:風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善、內(nèi)部控制制度缺乏強(qiáng)制性、全面性、及時(shí)性、獨(dú)立性、風(fēng)險(xiǎn)管理水平不夠先進(jìn)、管理信息系統(tǒng)落后等。本文分析了興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀之后,根據(jù)所產(chǎn)生的問題找到立足點(diǎn),對(duì)國內(nèi)外商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管...
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景和意義
1.2 研究對(duì)象與方法
1.3 研究思路與框架
1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
第2章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.1 國外研究狀況
2.2 國內(nèi)研究狀況
2.3 相關(guān)理論評(píng)述
第3章 興業(yè)銀行廣州分行的現(xiàn)狀
3.1 興業(yè)銀行廣州分行概況
3.2 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
3.3 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題
3.4 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在問題的原因
第4章 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的方案設(shè)計(jì)
4.1 興業(yè)銀行與國外先進(jìn)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理比較
4.2 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)
4.3 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)的原則
4.4 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)的思路
4.5 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的方案
第5章 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施
5.1 加強(qiáng)員工管理
5.2 完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度
5.3 健全信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
5.4 建立獨(dú)立的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
5.5 改善信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法
5.6 擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)管理工具
5.7 建立高效的管理信息系統(tǒng)
第6章 結(jié)論
6.1 主要結(jié)論
6.2 進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3669662
【文章頁數(shù)】:55 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景和意義
1.2 研究對(duì)象與方法
1.3 研究思路與框架
1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
第2章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.1 國外研究狀況
2.2 國內(nèi)研究狀況
2.3 相關(guān)理論評(píng)述
第3章 興業(yè)銀行廣州分行的現(xiàn)狀
3.1 興業(yè)銀行廣州分行概況
3.2 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
3.3 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題
3.4 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在問題的原因
第4章 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的方案設(shè)計(jì)
4.1 興業(yè)銀行與國外先進(jìn)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理比較
4.2 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)
4.3 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)的原則
4.4 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)的思路
4.5 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的方案
第5章 興業(yè)銀行廣州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施
5.1 加強(qiáng)員工管理
5.2 完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度
5.3 健全信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
5.4 建立獨(dú)立的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
5.5 改善信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法
5.6 擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)管理工具
5.7 建立高效的管理信息系統(tǒng)
第6章 結(jié)論
6.1 主要結(jié)論
6.2 進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3669662
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