郵儲銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
發(fā)布時間:2021-12-31 23:55
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷進(jìn)步,國內(nèi)電商經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,郵儲銀行開始試水電子商務(wù)。在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中,郵儲銀行電商平臺機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。通過對郵儲銀行電子商務(wù)背景、現(xiàn)狀的描述以及競爭環(huán)境的SWOT分析,為其競爭戰(zhàn)略的實施提供依據(jù),并為同業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展提供參考。
【文章來源】:科技經(jīng)濟(jì)市場. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 商業(yè)銀行電子商務(wù)背景分析
2 郵儲銀行電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 與第三方電商平臺合作
2.2 自建線上平臺
3 郵儲銀行電子商務(wù)SWOT分析
3.1 優(yōu)勢分析
3.1.1 郵儲銀行點多面廣,擁有龐大的客戶群
3.1.2 依托成熟的郵政物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)低成本高效率配送
3.1.3 銀行信用背書,客戶信任度高
3.1.4 物美價廉,產(chǎn)品質(zhì)量有保證
3.2 劣勢分析
3.2.1 專業(yè)團(tuán)隊和人才極度缺乏
3.2.2 激勵不足,員工積極性不高
3.2.3 缺少運(yùn)作經(jīng)驗,客戶體驗不佳
3.3 機(jī)會分析
3.3.1 國家政策扶持
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)線上消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變
3.3.3 農(nóng)村市場的巨大潛力
3.3.4 傳統(tǒng)電商經(jīng)營成本過高,商家主動尋求其他優(yōu)質(zhì)平臺
3.4 挑戰(zhàn)分析
3.4.1 市場競爭激烈
3.4.2 金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭
3.4.3 風(fēng)險管控能力遭受考驗
4 郵儲銀行電子商務(wù)競爭策略
4.1 優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略(SO)
4.1.1 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合優(yōu)勢資源
4.1.2 響應(yīng)國家號召,助力精準(zhǔn)扶貧
4.2 優(yōu)勢防御戰(zhàn)略(ST)
4.3 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO)
4.4 防御型戰(zhàn)略(WT)
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]從服務(wù)質(zhì)量看客戶界面對顧客忠誠度的價值[J]. 溫明超. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2019(12)
[2]部分商業(yè)銀行手機(jī)銀行發(fā)展情況一覽[J]. 崔毅. 中國信用卡. 2019(09)
[3]中國金融科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析報告[J]. 韓涵. 信息安全與通信保密. 2018(04)
[4]我國互聯(lián)網(wǎng)金融及其風(fēng)險的監(jiān)管探析[J]. 張曉云. 佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2017(08)
[5]互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的必要性與核心[J]. 葉敏. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2017(05)
[6]我國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管工作探析[J]. 李鵬. 中國商論. 2016(28)
本文編號:3561228
【文章來源】:科技經(jīng)濟(jì)市場. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 商業(yè)銀行電子商務(wù)背景分析
2 郵儲銀行電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 與第三方電商平臺合作
2.2 自建線上平臺
3 郵儲銀行電子商務(wù)SWOT分析
3.1 優(yōu)勢分析
3.1.1 郵儲銀行點多面廣,擁有龐大的客戶群
3.1.2 依托成熟的郵政物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)低成本高效率配送
3.1.3 銀行信用背書,客戶信任度高
3.1.4 物美價廉,產(chǎn)品質(zhì)量有保證
3.2 劣勢分析
3.2.1 專業(yè)團(tuán)隊和人才極度缺乏
3.2.2 激勵不足,員工積極性不高
3.2.3 缺少運(yùn)作經(jīng)驗,客戶體驗不佳
3.3 機(jī)會分析
3.3.1 國家政策扶持
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)線上消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變
3.3.3 農(nóng)村市場的巨大潛力
3.3.4 傳統(tǒng)電商經(jīng)營成本過高,商家主動尋求其他優(yōu)質(zhì)平臺
3.4 挑戰(zhàn)分析
3.4.1 市場競爭激烈
3.4.2 金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭
3.4.3 風(fēng)險管控能力遭受考驗
4 郵儲銀行電子商務(wù)競爭策略
4.1 優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略(SO)
4.1.1 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合優(yōu)勢資源
4.1.2 響應(yīng)國家號召,助力精準(zhǔn)扶貧
4.2 優(yōu)勢防御戰(zhàn)略(ST)
4.3 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(WO)
4.4 防御型戰(zhàn)略(WT)
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]從服務(wù)質(zhì)量看客戶界面對顧客忠誠度的價值[J]. 溫明超. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2019(12)
[2]部分商業(yè)銀行手機(jī)銀行發(fā)展情況一覽[J]. 崔毅. 中國信用卡. 2019(09)
[3]中國金融科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析報告[J]. 韓涵. 信息安全與通信保密. 2018(04)
[4]我國互聯(lián)網(wǎng)金融及其風(fēng)險的監(jiān)管探析[J]. 張曉云. 佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2017(08)
[5]互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的必要性與核心[J]. 葉敏. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2017(05)
[6]我國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管工作探析[J]. 李鵬. 中國商論. 2016(28)
本文編號:3561228
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/guojijinrong/3561228.html
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