商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本框架構(gòu)建及應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2021-12-25 07:05
目前,我國(guó)大部分商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的研究與應(yīng)用仍然剛起步,因此,對(duì)經(jīng)濟(jì)資本管理的研究具有重要意義。本文在介紹商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理背景、構(gòu)建方法、相關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,探討了經(jīng)濟(jì)資本管理的應(yīng)用方向,并提出應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資本的措施建議。
【文章來(lái)源】:金融會(huì)計(jì). 2020,(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【文章目錄】:
一、研究背景與意義
二、經(jīng)濟(jì)資本框架的構(gòu)建方法
(一)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
1、理想風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法的特點(diǎn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的類型。
(二)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)匯總
(三)業(yè)務(wù)模型驗(yàn)證
1、定性驗(yàn)證方法。
(1)構(gòu)建完善的模型評(píng)估機(jī)制。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)上線測(cè)試。
(3)管理層參與監(jiān)督模型開發(fā)。
(4)檢查評(píng)估模型假設(shè)。
2、定量驗(yàn)證方法。
(1)開展基準(zhǔn)或假設(shè)組合測(cè)試。
(2)開展回溯測(cè)試。
(3)開展壓力測(cè)試。
三、經(jīng)濟(jì)資本的管理應(yīng)用分析
(一)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益指標(biāo)概述
(二)業(yè)務(wù)單元管理層面應(yīng)用分析
1、平衡信貸規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
2、構(gòu)建多維盈利評(píng)價(jià)體系,輔助業(yè)務(wù)與客戶選擇。
3、優(yōu)化貸款定價(jià)模型,提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平。
(三)全行經(jīng)營(yíng)管理層面應(yīng)用分析
1、優(yōu)化資本預(yù)算管理,轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略傳導(dǎo)機(jī)制。
2、優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo),完善激勵(lì)約束機(jī)制。
3、開展銀行壓力測(cè)試,輔助資本充足性評(píng)估。
四、商業(yè)銀行構(gòu)建及應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資本的措施建議
(一)加強(qiáng)公司治理與內(nèi)部控制管理
(二)加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)
(三)做好配套信息系統(tǒng)建設(shè)
(四)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本在績(jī)效考核中的應(yīng)用
本文編號(hào):3552008
【文章來(lái)源】:金融會(huì)計(jì). 2020,(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)
【文章目錄】:
一、研究背景與意義
二、經(jīng)濟(jì)資本框架的構(gòu)建方法
(一)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
1、理想風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法的特點(diǎn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的類型。
(二)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)匯總
(三)業(yè)務(wù)模型驗(yàn)證
1、定性驗(yàn)證方法。
(1)構(gòu)建完善的模型評(píng)估機(jī)制。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)上線測(cè)試。
(3)管理層參與監(jiān)督模型開發(fā)。
(4)檢查評(píng)估模型假設(shè)。
2、定量驗(yàn)證方法。
(1)開展基準(zhǔn)或假設(shè)組合測(cè)試。
(2)開展回溯測(cè)試。
(3)開展壓力測(cè)試。
三、經(jīng)濟(jì)資本的管理應(yīng)用分析
(一)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益指標(biāo)概述
(二)業(yè)務(wù)單元管理層面應(yīng)用分析
1、平衡信貸規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
2、構(gòu)建多維盈利評(píng)價(jià)體系,輔助業(yè)務(wù)與客戶選擇。
3、優(yōu)化貸款定價(jià)模型,提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平。
(三)全行經(jīng)營(yíng)管理層面應(yīng)用分析
1、優(yōu)化資本預(yù)算管理,轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略傳導(dǎo)機(jī)制。
2、優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo),完善激勵(lì)約束機(jī)制。
3、開展銀行壓力測(cè)試,輔助資本充足性評(píng)估。
四、商業(yè)銀行構(gòu)建及應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資本的措施建議
(一)加強(qiáng)公司治理與內(nèi)部控制管理
(二)加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)
(三)做好配套信息系統(tǒng)建設(shè)
(四)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資本在績(jī)效考核中的應(yīng)用
本文編號(hào):3552008
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/guojijinrong/3552008.html
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