發(fā)布時(shí)間：2021-09-15 20:50

　　隨著我國金融業(yè)的不斷發(fā)展,尤其是我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)軌時(shí)期的背景下,我國金融業(yè)出現(xiàn)了銀行、證券、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域相互融合的綜合化經(jīng)營趨勢,這對銀行創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營管理提出了新的要求,同時(shí)也對我國現(xiàn)行的分業(yè)監(jiān)管體制提出了新的挑戰(zhàn)。綜合經(jīng)營問題引起了廣泛的關(guān)注。2005年,黨的十六屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》中明確提出穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營試點(diǎn)。我國金融業(yè)綜合經(jīng)營被正式提上了議事日程。然而,就在我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營實(shí)踐探索進(jìn)行的如火如荼的時(shí)候,國際知名的綜合經(jīng)營的領(lǐng)跑者——花旗集團(tuán)和瑞銀集團(tuán)卻在逐步出售其旗下的業(yè)務(wù),這不得不引起我國在推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營過程中的反思,是照搬國外的金融業(yè)綜合經(jīng)營模式,還是通過深入分析花旗和瑞銀綜合經(jīng)營的演變歷程,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合我國實(shí)際情況,重新選擇適合我國金融業(yè)的綜合經(jīng)營道路,在我國現(xiàn)有的法律框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)對金融業(yè)綜合經(jīng)營的有效監(jiān)管,無疑是我們亟待研究的問題。商業(yè)銀行是我國金融體系的主體,因此,本文重點(diǎn)研究商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營。本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)行分析,運(yùn)用比較分析及實(shí)證分析等研究方法,通過對花旗與瑞銀綜合經(jīng)營... 

【文章來源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

006一2010年9家商業(yè)銀行非利息收入變化情況

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]中國金融控股公司綜合經(jīng)營模式的研究[D]. 張駿彪.復(fù)旦大學(xué) 2008
[2]金融業(yè)綜合經(jīng)營的國際經(jīng)驗(yàn)和我國模式的選擇[D]. 洪慧梅.同濟(jì)大學(xué) 2007



本文編號：3396788