本文以晉城市中小企業(yè)融資擔保公司重組整合為典型案例,在分析中小企業(yè)融資擔保公司重組整合重要性的基礎上,探討了中小企業(yè)融資擔保公司重組整合難點和存在的問題,并提出了中小企業(yè)融資擔保公司重組整合問題的對策建議。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小企業(yè)融資擔保公司重組整合難點和存在的問題
    1. 重組后采用母子公司還是總分公司結構
    2. 重組前各公司股東在重組后公司的股權比例及出資額如何確定
    3. 重組前各公司的代償款在重組后收回時如何處理
    4. 重組后各公司人員如何安置
    5. 重組后業(yè)務管理模式如何調(diào)整
二、中小企業(yè)融資擔保公司重組整合問題的對策建議
    1. 重組后采用總分公司結構更有利
    2. 重組后股權比例及出資額的確定辦法
    3. 重組前代償款及準備金的后續(xù)處理
    4. 重組后公司人員安置辦法
    5. 重組后業(yè)務管理模式調(diào)整思路
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)政策性融資擔保國際經(jīng)驗借鑒[J]. 趙全厚,黃蓉.  地方財政研究. 2019(06)
[2]我國中小企業(yè)融資擔保制度問題研究[J]. 盛詩悅.  中外企業(yè)家. 2018(32)



本文編號：3389417