本文通過對基層人民銀行合同管理風險控制的剖析,分析了合同訂立、履行、結(jié)算各環(huán)節(jié)存在的風險,從而提出了加強基層人民銀行合同管理的建議。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、基層人民銀行合同管理風險控制的意義
二、涉及的主要合同類型
三、合同管理主要環(huán)節(jié)應關注的風險控制內(nèi)容
    (一)訂立合同的依據(jù)
    (二)合同主體資格
    (三)合同內(nèi)容審查
    (四)合同的履行
    (五)合同的變更或解除
    (六)合同履行效果的驗收和資金結(jié)算
四、加強基層人民銀行合同管理風險控制的建議
    (一)明確合同歸口管理機制
    (二)強化合同管理法律審核工作
    (三)嚴格委托授權工作
    (四)提高合同管理人員素質(zhì)
    (五)建立定期審計制度


【參考文獻】：
期刊論文
[1]如何加強基層人民銀行外包合同管理[J]. 陳穎.  中國內(nèi)部審計. 2018(08)
[2]合同審計的實踐與思考[J]. 陳平.  新會計. 2014(01)



本文編號：3292825