基于重大疫情的金融業(yè)務(wù)連續(xù)性管理研究(下)
發(fā)布時(shí)間:2021-05-12 01:03
《業(yè)務(wù)連續(xù)性的高級(jí)原則》對(duì)于金融業(yè)開(kāi)展新冠肺炎疫情防控具有較大的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。要使應(yīng)對(duì)流行病暴發(fā)成為金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)組成部分,發(fā)揮業(yè)務(wù)連續(xù)性管理對(duì)于提高金融行業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和業(yè)務(wù)恢復(fù)能力的作用,為有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
【文章來(lái)源】:債券. 2020,(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
基于重大疫情的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BCM)高級(jí)原則
(一)原則一:董事會(huì)和高級(jí)管理層的職責(zé)
1.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理應(yīng)成為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分
2.人事與團(tuán)隊(duì)
3.其他與頂層設(shè)計(jì)有關(guān)的事項(xiàng)
(二) 原則二:重要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中斷
1.針對(duì)疫情的不同階段設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)措施
2.確定核心活動(dòng)或最低基本服務(wù)
3.創(chuàng)建關(guān)鍵員工的“雙團(tuán)隊(duì)”
4.集中辦公及交通
5.擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)使用,確保安全的距離
6.合規(guī)
7.業(yè)務(wù)模式受到?jīng)_擊時(shí)的應(yīng)對(duì)
(三)原則三:恢復(fù)目標(biāo)
1.恢復(fù)目標(biāo)的設(shè)定
2.恢復(fù)水平和恢復(fù)時(shí)間
3.金融基礎(chǔ)設(shè)施(支付系統(tǒng)和證券結(jié)算系統(tǒng))的特別要求
(四)原則四:溝通
1.建立溝通團(tuán)隊(duì)
2.確定溝通方式
3.溝通事項(xiàng)
4.制訂員工教育計(jì)劃
(五)原則五:跨境溝通
(六)原則六:測(cè)試
(七)原則七:金融管理部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理進(jìn)行審查
基于重大疫情的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方法——檢查清單法
總結(jié)
本文編號(hào):3182431
【文章來(lái)源】:債券. 2020,(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
基于重大疫情的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BCM)高級(jí)原則
(一)原則一:董事會(huì)和高級(jí)管理層的職責(zé)
1.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理應(yīng)成為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分
2.人事與團(tuán)隊(duì)
3.其他與頂層設(shè)計(jì)有關(guān)的事項(xiàng)
(二) 原則二:重要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中斷
1.針對(duì)疫情的不同階段設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)措施
2.確定核心活動(dòng)或最低基本服務(wù)
3.創(chuàng)建關(guān)鍵員工的“雙團(tuán)隊(duì)”
4.集中辦公及交通
5.擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)使用,確保安全的距離
6.合規(guī)
7.業(yè)務(wù)模式受到?jīng)_擊時(shí)的應(yīng)對(duì)
(三)原則三:恢復(fù)目標(biāo)
1.恢復(fù)目標(biāo)的設(shè)定
2.恢復(fù)水平和恢復(fù)時(shí)間
3.金融基礎(chǔ)設(shè)施(支付系統(tǒng)和證券結(jié)算系統(tǒng))的特別要求
(四)原則四:溝通
1.建立溝通團(tuán)隊(duì)
2.確定溝通方式
3.溝通事項(xiàng)
4.制訂員工教育計(jì)劃
(五)原則五:跨境溝通
(六)原則六:測(cè)試
(七)原則七:金融管理部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理進(jìn)行審查
基于重大疫情的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方法——檢查清單法
總結(jié)
本文編號(hào):3182431
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