對于農(nóng)商銀行而言,團隊建設與業(yè)務經(jīng)營深度融合發(fā)展具有重要意義,良好的農(nóng)商銀行團隊建設與業(yè)務融合發(fā)展關系不僅有助于充分發(fā)揮銀行的競爭優(yōu)勢,形成戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢,凝聚員工人心,增強科學意識,從而形成團隊合力,也有利于在新形勢下打造高效率的業(yè)務發(fā)展模式,真正讓銀行業(yè)務符合社會主義發(fā)展要求下普通群眾的需要。本文擬在探討新形勢下農(nóng)商銀行如何構建團隊建設與業(yè)務融合發(fā)展的新模式。 

【文章來源】：商訊. 2020,(31)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、加強理論建設，凝聚團隊人心
二、依靠團隊建設加強團隊建設，提升能力
三、依靠團隊建設加強業(yè)務成效
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農(nóng)商銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展下的分析與思考[J]. 高陽.  中國中小企業(yè). 2020(03)
[2]推進農(nóng)商銀行內(nèi)審改革為業(yè)務發(fā)展保駕護航[J]. 張蕾.  質(zhì)量與市場. 2020(02)

碩士論文
[1]長春發(fā)展農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 金旭.吉林大學 2020
[2]A農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理績效管理的優(yōu)化研究[D]. 邱燁.浙江工業(yè)大學 2017



本文編號：3057594