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淺談國(guó)有投資公司內(nèi)部控制強(qiáng)化措施

發(fā)布時(shí)間:2021-02-13 23:09
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有資產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了極為重要的作用,其意義也是不言而喻的。與此同時(shí),對(duì)國(guó)有投資公司來(lái)說(shuō),如何切實(shí)保證國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值,成為了公司目前發(fā)展階段中急需解決的重大難題。國(guó)有投資公司在內(nèi)部控制方面確實(shí)還存在問(wèn)題,因此如何通過(guò)解決內(nèi)部控制問(wèn)題,來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值,儼然成為了解決問(wèn)題的突破口。 

【文章來(lái)源】:時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(26)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
引言
一、國(guó)有投資公司內(nèi)部控制所面臨的問(wèn)題
    (一)企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境仍需優(yōu)化
    (二)投資控制力度有待增強(qiáng)
    (三)內(nèi)部控制目標(biāo)不明確,約束工作有待加強(qiáng)
    (四)內(nèi)部控制激勵(lì)體制不夠完善
二、國(guó)有投資公司內(nèi)部控制的完善措施
    (一)改善公司內(nèi)部控制環(huán)境
    (二)強(qiáng)化投資管理水平
    (三)建立多層控制系統(tǒng)
    (四)構(gòu)建更加健全的激勵(lì)與約束機(jī)制
三、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國(guó)有投資公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 沈慧.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(07)
[2]國(guó)有投資公司內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考[J]. 許莉萍.  管理觀察. 2020(05)
[3]關(guān)于國(guó)有投資公司強(qiáng)化內(nèi)部控制的思考[J]. 王國(guó)太.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(06)



本文編號(hào):3032716

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