外包(即IT外包)近幾年在銀行界逐漸興起,將其IT外包具有很多優(yōu)勢,如可以降低或保持IT開發(fā)成本和管理成本,使商業(yè)銀行專注于核心業(yè)務,保持核心競爭力,集中優(yōu)勢奪取關鍵戰(zhàn)略目標,提供響應市場條件變化的柔性,減少在高技術方面的投資等。因此實行IT外包的商業(yè)銀行越來越多,IT外包涉及的范圍也越來越大,托管、外包、聯(lián)合共建成為商業(yè)銀行信息技術應用發(fā)展的大方向。然而,外包是雙刃劍,商業(yè)銀行在享用它帶來的成果時,也會承受著巨大的風險。本文從商銀行IT外包的特點出發(fā),首先介紹了風險評估的理論背景及發(fā)展現(xiàn)狀,總結了IT外包框架理論和風險理論,然后結合商業(yè)銀行IT外包的特點,確定了一套比較適用于商業(yè)銀行IT外包的風險指標,并結合給出的商業(yè)銀行IT外包模型抽取到具體的風險評估指標。由于商業(yè)銀行IT外包項目的成敗在很大程度上取決于承建商的選擇,大部分的風險也來自承建商,因而,對承建商的評價與選擇是商業(yè)銀行IT外包項目實施過程中的一個重要環(huán)節(jié),所以本文從對承建商角度進行風險評估更有針對性,在比較多種風險評估方法以后,通過傳統(tǒng)的定性評估方法中結合定量計算,運用改進的層次分析法結合聚類分析和改進的模糊綜合評價方法... 

【文章來源】：上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

遞階的層次模型

圖 4.3 聚類分析圖Figure 4.3 The dendrogram析可知，1E 、4E 、2E 具有較高的一致性類，3E 、5E 之間的一致性較高，可將2 3 4 53, 3, 2, 3, 2，每類專家的=33 3 3 2 2=313，3a =5a =213家評價的特征向量進行加權取得平均結果69,2 =0.101,3 =0.276,4 =0.219,5 =0.337 家 群 對 5 個 評 價 指 標 的 最 終. 1 0 1 , 0 . 2 7 6 , 0 . 2 1 9 , 0 . 3T,表明 G 銀行 CIIS 項目外包

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：2943022