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我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險管理體系的構(gòu)建

發(fā)布時間:2020-06-30 11:21
【摘要】:P2P(Peer-to-Peer)網(wǎng)絡(luò)借貸,是指個人通過有資質(zhì)的第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺做為載體,進(jìn)行資金借貸雙方的匹配,借款人發(fā)放借款標(biāo),投資人進(jìn)行競標(biāo)向借款人放貸的行為。 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺2006年開始陸續(xù)出現(xiàn)并在2013年快速發(fā)展,在暴發(fā)式增長的同時,P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險也逐漸顯現(xiàn)出來,網(wǎng)絡(luò)金融要持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)風(fēng)險管理成為必然選擇。本文通過研究國內(nèi)外P2P風(fēng)險管理機(jī)制,結(jié)合國內(nèi)實際情況進(jìn)行優(yōu)化及改進(jìn),構(gòu)建我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險管理體系。 全文共分為六章。 第一章,緒論。介紹研究的背景、目的及意義,說明研究的內(nèi)容及方法。 第二章,理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。文中列舉了三種理論:信息不對稱理論、混沌理論、傳統(tǒng)的金融理論:有效市場假說理論和新金融學(xué)理論做為研究P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)。通過對國內(nèi)外學(xué)者的研究進(jìn)行分析并歸納研究結(jié)果。 第三章,從國外P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展歷程開始介紹國外P2P的模式,其中以美國Lending Club為例,分析了交易流程及風(fēng)險管理。 第四章,從我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸交易流程入手,根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)各參與方的風(fēng)險內(nèi)容進(jìn)行分類,并分析我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)的特定風(fēng)險、基本風(fēng)險及成因。 第五章,從特定風(fēng)險和基本風(fēng)險入手分別構(gòu)建風(fēng)險管理體系,并匯總建立全面風(fēng)險管理體系。 第六章,總結(jié)與展望。 本文采用了文獻(xiàn)分析法、案例分析法、理論研究法和比較分析法,深入分析我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險管理體系。 本文的創(chuàng)新研究之處是在P2P這個新興金融中介平臺創(chuàng)建全面風(fēng)險管理體系的頂層設(shè)計,這對目前P2P行業(yè)的規(guī)范發(fā)展有著重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
【學(xué)位授予單位】:浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F832.4;F49
【圖文】:

架構(gòu)圖,互聯(lián)網(wǎng),協(xié)會,架構(gòu)


浙江理工大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文技術(shù)支持,提高互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的管理和運(yùn)營能力。信息交流:規(guī)范整合現(xiàn)有的或新建的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)門戶網(wǎng)站,納入會員。出版內(nèi)部刊物,組織會員年會、研討會、考察和訪問等活動,促進(jìn)信息交流互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會是一個自律組織,沒有行政權(quán)利,雖然在監(jiān)管力度上稍顯,但可以成為 P2P 企業(yè)與監(jiān)管層之間的橋梁,使得行業(yè)信息自下而上傳導(dǎo),監(jiān)管機(jī)構(gòu)了解行業(yè)情況,更好進(jìn)行監(jiān)管。

全面風(fēng)險管理,風(fēng)險管理,企業(yè)風(fēng)險管理,董事會


浙江理工大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文本文設(shè)計了當(dāng)前適合企業(yè)發(fā)展的 P2P 平臺公司內(nèi)部組織架構(gòu)(董事會應(yīng)該成為企業(yè)全面風(fēng)險管理工作的最高決策者和監(jiān)置風(fēng)險管理委員會,研究和制定企業(yè)風(fēng)險管理政策與策略,構(gòu)織體系等,就企業(yè)風(fēng)險管理有效性對股東會負(fù)責(zé)。經(jīng)理層是全面風(fēng)險管理政策與策略的執(zhí)行者,主要負(fù)責(zé)企日常工作,就全面風(fēng)險管理工作的有效性對董事會負(fù)責(zé)。主要門、風(fēng)險管理部門、法律事務(wù)部門、IT 建設(shè)部門以及其他有關(guān)各部門員工是風(fēng)險管理的實施者,應(yīng)該有熟悉本職工作,應(yīng)急處理的專門人才。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2735246

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