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浦發(fā)銀行沈陽(yáng)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-02 09:19
【摘要】:中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一支重要而活躍的力量,無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,中小企業(yè)都在其各自的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著極其重要的作用。中國(guó)我國(guó)約有99.6%的企業(yè)屬于中小企業(yè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮等方面均發(fā)揮了無(wú)可替代的作用。 但是,在商業(yè)銀行紛紛大力拓展中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的同時(shí),也應(yīng)看到其中隱含的風(fēng)險(xiǎn)同樣不可忽視。中小企業(yè)本身固有的缺陷形成了對(duì)商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的制約因素,長(zhǎng)期以來(lái)一直是商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)。 如何在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),健康有序地發(fā)展中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)是當(dāng)前各家商業(yè)銀行著力解決的重要問(wèn)題之一。沈陽(yáng)分行由于自身區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一般,中小客戶起步晚,信用環(huán)境較差,中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展速度始終達(dá)不到總行的要求,已成為分行不得不解決的重要問(wèn)題。作為沈陽(yáng)分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心的一名職業(yè)客戶經(jīng)理和即將畢業(yè)的MBA學(xué)員,有責(zé)任和義務(wù),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,為本單位解決實(shí)際問(wèn)題,這也是MBA培養(yǎng)管理人員的目標(biāo)所在。因此,研究浦發(fā)銀行沈陽(yáng)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是有價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義的。希望通過(guò)我的研究和探討,能為今后的工作及領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。 本文分成六個(gè)部分。第一章為引言;第二章對(duì)中小企業(yè)及中小企業(yè)的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行概念性綜述;第三章從浦發(fā)銀行沈陽(yáng)分行的內(nèi)外部環(huán)境分析入手,著重分析了沈陽(yáng)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況及環(huán)境影響,從而剖析現(xiàn)存問(wèn)題;第四章選取了國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的中小企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)作為沈陽(yáng)分行的借鑒;第五章則提出了對(duì)完善浦發(fā)銀行沈陽(yáng)分行中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議;第六章是總結(jié)與展望。
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類(lèi)號(hào)】:F276.3;F832.4

【參考文獻(xiàn)】

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1 吳丹;;內(nèi)部評(píng)級(jí)法在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用研究[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年12期

2 李建新;劉烽;;香港中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)服務(wù)的借鑒與思考[J];中國(guó)城市金融;2007年12期

3 李青川;中小企業(yè)間接融資國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較與借鑒[J];中國(guó)金融;2002年08期

4 孫艷蕊;趙強(qiáng);;次貸危機(jī)后西方商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理新動(dòng)向研究[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2011年09期



本文編號(hào):2692942

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