發(fā)布時間：2020-03-24 22:44

【摘要】：資金是企業(yè)的血液,資金集中管理是企業(yè)集團(tuán)加強財務(wù)管理的重要手段。目前,財務(wù)公司是我國企業(yè)集團(tuán)實施資金集中管理的一種主要模式,而資金集中管理業(yè)務(wù)也成為我國財務(wù)公司賴以生存和發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。隨著我國加入WTO,國外先進(jìn)資金管理理念和管理經(jīng)驗跟隨跨國銀行進(jìn)入中國,財務(wù)公司資金集中管理業(yè)務(wù)正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。如何克服我國金融政策和金融體制給財務(wù)公司造成的先天不足,在競爭中求得發(fā)展,成為我國財務(wù)公司面臨的現(xiàn)實問題。中油財務(wù)公司自成立以來,資金集中管理業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展,但是與國際先進(jìn)的財務(wù)公司相比,中油財務(wù)公司資金集中管理上還存在很多不足。 首先介紹了文章寫作的兩大理論基礎(chǔ),資金集中管理理論和財務(wù)公司理論,為下文對中油財務(wù)公司資金集中管理問題的深入研究做好鋪墊;其次,以中油財務(wù)公司為典型案例,研究了其資金集中管理在定位、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險管理方面的現(xiàn)狀及存在的問題,并且從宏觀和微觀的角度分析了中油財務(wù)公司資金集中管理問題產(chǎn)生的原因,以及對中油集團(tuán)和其自身發(fā)展帶來的不良影響;再次,對國際財務(wù)公司的發(fā)展趨勢和特點進(jìn)行介紹,分析了西門子財務(wù)公司和沃爾沃金融服務(wù)公司在定位、業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險管理方面的優(yōu)勢,總結(jié)了國外財務(wù)公司資金集中管理的先進(jìn)經(jīng)驗;最后,針對中油財務(wù)公司的實際,并結(jié)合國際財務(wù)公司的先進(jìn)經(jīng)驗,從資金集中管理的定位、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險管理三方面提出了解決中油財務(wù)公司資金集中管理問題的相應(yīng)對策。對中油財務(wù)公司資金集中管理問題的研究,是新形勢下我國財務(wù)公司資金集中管理業(yè)務(wù)未來模式和發(fā)展戰(zhàn)略的一種有益的嘗試,具有理論和現(xiàn)實的雙重意義。
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F832.39

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李偉;;國內(nèi)外財務(wù)公司比較研究[J];財會月刊;2006年05期

2 林詠;;企業(yè)集團(tuán)資金集中管理方法研究——基于蓄水池理論的研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2010年20期

3 陳紹君;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)集團(tuán)資金集中管理[J];環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)w，

本文編號：2598972