【摘要】：正目前國內(nèi)銀行業(yè)的競爭日趨激烈,各家商業(yè)銀行都在比拼服務,而直接面對客戶的就是基層員工,可以說,基層員工是銀行效益的源泉之一,因此如何通過有效的績效考核機制,調(diào)動基層員工的積極性是各商業(yè)銀行十分關(guān)注的問題。本文以F銀行為例,分析基層員工的績效考核存在的問題并提出改進措施。
[Abstract]:At present, the competition in the domestic banking industry is becoming increasingly fierce. Commercial banks are competing for services, and those who are directly facing their customers are grass-roots employees. It can be said that grass-roots employees are one of the sources of bank benefits. Therefore, how to mobilize the enthusiasm of grass-roots employees through an effective performance appraisal mechanism is a matter of great concern to commercial banks. Taking F Bank as an example, this paper analyzes the problems existing in the performance appraisal of grass-roots employees and puts forward some improvement measures.
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學會計學院;中國內(nèi)部控制研究中心;
【分類號】：F832.2

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本文編號：2397176