【摘要】：本文以2004～2010年我國909家上市公司的面板數(shù)據(jù)為樣本,通過分行業(yè)的相對業(yè)績指標(biāo)回歸模型計量了薪酬"外部不公平"程度,結(jié)合薪酬內(nèi)部差距,實證分析了薪酬"外部不公平"對企業(yè)績效以及對內(nèi)部薪酬差距激勵效果的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):正向外部不公平與企業(yè)績效存在顯著負相關(guān)關(guān)系,而負向外部不公平則恰好相反;對正向外部不公平企業(yè),外部不公平程度顯著降低內(nèi)部薪酬差距的正向激勵效果;對正向外部不公平企業(yè),外部不公平程度與內(nèi)部薪酬差距的激勵效果存在替代關(guān)系。本文在一定程度上深化了社會比較理論在薪酬激勵方面的研究,也為相關(guān)政府部門和企業(yè)設(shè)計薪酬激勵機制提供了依據(jù)。
[Abstract]:Taking the panel data of 909 listed companies in China from 2004 to 2010 as a sample, this paper measures the degree of compensation "external unfairness" through the regression model of relative performance index in different industries, combining with the internal gap of compensation. The paper empirically analyzes the effect of external unfair compensation on enterprise performance and incentive effect of internal pay gap. The results show that: there is a significant negative correlation between positive external unfair and firm performance, while negative external unfair is just the opposite; for positive external unfair enterprises, there is a significant negative correlation between positive external unfairness and firm performance. The degree of external inequality significantly reduces the positive incentive effect of the internal pay gap, and for the positive external unfair enterprises, there is a substitute relationship between the external unfair degree and the incentive effect of the internal pay gap. To a certain extent, this paper deepens the research of the social comparison theory in the aspect of salary incentive, and also provides the basis for the relevant government departments and enterprises to design the compensation incentive mechanism.
【作者單位】： 重慶工商大學(xué)會計學(xué)院;財政部財政科學(xué)研究所;
【基金】：中國博士后科學(xué)基金項目“上市公司經(jīng)營者股票期權(quán)定價模式及會計處理問題研究”(20110490330) 重慶市教委科技項目“基于系統(tǒng)動力學(xué)的國企高管薪酬激勵研究”(KJ110718)
【分類號】：F276.6;F832.51;F224

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2258087