發(fā)布時(shí)間：2018-05-01 11:42

  本文選題：政策性銀行 + 股份制改革��； 參考：《中國流通經(jīng)濟(jì)》2012年03期

【摘要】：2008年12月,國家開發(fā)銀行股份有限公司正式掛牌成立,標(biāo)志著其產(chǎn)權(quán)制度、組織模式成功轉(zhuǎn)變。然而,股份制改革給政策性銀行的籌資成本及業(yè)務(wù)開展等眾多方面帶來了較大影響。中國政策性銀行作為金融資源配置體系重要的組成部分,股份制改革后其作為政策性銀行的比較優(yōu)勢將逐步削弱,政府支持力度與競爭優(yōu)勢的減弱將對其籌資成本、業(yè)務(wù)開展乃至自身可持續(xù)發(fā)展造成深遠(yuǎn)影響。為更好地推動我國政策性銀行股份制改革,應(yīng)漸進(jìn)式過渡,向低政策多元業(yè)務(wù)模式發(fā)展;完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)政府目標(biāo)與市場業(yè)績的統(tǒng)一,體現(xiàn)政府意志、國家利益、公眾利益;兼顧政策性業(yè)務(wù)與商業(yè)性業(yè)務(wù),實(shí)行分賬經(jīng)營。
[Abstract]:In December 2008 , the State Development Bank Co . , Ltd . was formally registered to mark its property right system and the organization model has changed successfully . However , the joint - stock reform has exerted great influence on the financing cost and the operation of the policy bank .

【作者單位】： 沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院;
【分類號】：F832.3

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1829232