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中國創(chuàng)業(yè)板上市公司高績效人力資源管理系統(tǒng)實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2018-04-28 18:58

  本文選題:創(chuàng)業(yè)板上市公司 + 高績效人力資源管理系統(tǒng) ; 參考:《管理評(píng)論》2012年11期


【摘要】:本文以130家創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,通過對(duì)實(shí)際管理情景的分析發(fā)現(xiàn),中國創(chuàng)業(yè)板企業(yè)高績效人力資源管理系統(tǒng)由提升員工知識(shí)與技能、激勵(lì)與授權(quán)、以結(jié)果為導(dǎo)向的考核三個(gè)方面構(gòu)成。其中提升員工知識(shí)與技能方面與西方企業(yè)一致;創(chuàng)業(yè)板企業(yè)現(xiàn)階段的授權(quán)只是激勵(lì)機(jī)制的一種補(bǔ)充方式,還沒有完全做到將決策權(quán)傳遞給具有知識(shí)的人;激勵(lì)薪酬是建立在以結(jié)果為導(dǎo)向的考核的基礎(chǔ)之上。此外,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)以結(jié)果為導(dǎo)向的考核方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于提升員工知識(shí)與技能和激勵(lì)與授權(quán)兩個(gè)方面。本研究從人力資源管理的角度為中國創(chuàng)業(yè)板上市公司提高企業(yè)績效提供實(shí)踐指導(dǎo),同時(shí)有利于推動(dòng)中國本土人力資源管理理論的發(fā)展。
[Abstract]:This paper takes 130 listed companies on the gem as a sample, through the analysis of the actual situation of management, we find that the high performance human resource management system of Chinese gem enterprises by improving the knowledge and skills of employees, incentive and authorization. The result-oriented assessment consists of three aspects. Among them, the promotion of employees' knowledge and skills is consistent with that of western enterprises; the authorization of gem enterprises at the present stage is only a supplementary way of incentive mechanism, and the decision-making power has not been completely transferred to people with knowledge. Incentive compensation is based on a result-oriented assessment. In addition, the results-oriented assessment of gem is much higher than that of improving employee knowledge and skills and motivation and empowerment. From the perspective of human resource management, this study provides practical guidance for Chinese gem companies to improve their corporate performance, and also helps to promote the development of local human resource management theory in China.
【作者單位】: 北京大學(xué)光華管理學(xué)院;南昌大學(xué)教育學(xué)院;
【分類號(hào)】:F832.51;F272.92;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1816476

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