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  本文選題：商業(yè)銀行 + 經(jīng)營杠桿　； 參考：《金融理論與實踐》2012年06期

【摘要】：通過將財務(wù)管理學(xué)中的經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿工具引入對商業(yè)銀行的比較研究之中發(fā)現(xiàn):中外商業(yè)銀行的經(jīng)營杠桿系數(shù)都比較低,但國外要高于國內(nèi),財務(wù)杠桿系數(shù)相比經(jīng)營杠桿系數(shù)比較高,但國內(nèi)要高于國外;經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿之間存在負向平衡關(guān)系,連接這一平衡關(guān)系的紐帶是非利息收入比重,經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿還反映商業(yè)銀行的經(jīng)營風險和財務(wù)風險,國外商業(yè)銀行的非利息收入比重明顯高于國內(nèi),使得其經(jīng)營風險和財務(wù)風險的配置水平好于國內(nèi)的商業(yè)銀行。
[Abstract]:By introducing the management leverage and financial leverage tools in financial management into the comparative study of commercial banks, it is found that the operating leverage coefficient of Chinese and foreign commercial banks is relatively low, but the foreign ones are higher than the domestic ones. The financial leverage coefficient is higher than the operating lever coefficient, but the domestic one is higher than the foreign one, and there is a negative balance relationship between the operating lever and the financial lever, which is connected by the non-interest income proportion. The operating lever and financial lever also reflect the management risk and financial risk of commercial bank. The proportion of non-interest income of foreign commercial bank is obviously higher than that of domestic commercial bank, which makes the allocation level of management risk and financial risk better than that of domestic commercial bank.
【作者單位】： 西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;
【分類號】：F830.42

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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4 劉p，

本文編號：1811470