本文選題：國(guó)有企業(yè) + 產(chǎn)權(quán)改革��； 參考：《商業(yè)研究》2012年12期

【摘要】：通過(guò)分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的管理層收購(gòu)案例,MBO在我國(guó)的發(fā)展及現(xiàn)實(shí)存在的管理層籌資難、政策風(fēng)險(xiǎn)大、監(jiān)管困難等問(wèn)題,本文提出了運(yùn)用PE模式進(jìn)行國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的方案,并將社�；鹨肫渲�,合理運(yùn)用PE的激勵(lì)約束機(jī)制,從而解決多方利益糾葛問(wèn)題。該模式將行政約束轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)約束,激勵(lì)利益相關(guān)方主動(dòng)推行國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,從而幫助國(guó)企管理層完成收購(gòu)并且獲得相應(yīng)報(bào)酬,與此同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)利益的全民共享。
[Abstract]:By analyzing the case of MBO in the property right reform of state-owned enterprises in China, the problems such as difficult management financing, high policy risk, difficult supervision and so on are analyzed.This paper puts forward the scheme of using PE mode to carry out MBO of state-owned enterprises, and introduces social security fund into it, and reasonably applies PE's incentive and constraint mechanism to solve the problem of multi-interest disputes.The model transforms administrative constraints into economic constraints, and encourages stakeholders to actively implement property rights reform of state-owned enterprises, thus helping SOE management to complete buyouts and get corresponding rewards.At the same time, it has also realized the national sharing of the interests of state-owned enterprises.
【作者單位】： 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):2011GXQ4B004
【分類號(hào)】：F832.48;F276.1

【參考文獻(xiàn)】

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6 李云峰;論國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的探索與發(fā)展[D];哈爾濱工程大學(xué);2006年

7 薛飛;我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)（MBO）定價(jià)問(wèn)題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

8 鄭成斌;國(guó)有企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)化路徑研究[D];貴州大學(xué);2006年

9 李研;國(guó)有企業(yè)實(shí)施MBO問(wèn)題研究[D];上海交通大學(xué);2007年

10 段海濤;我國(guó)國(guó)有中小型企業(yè)實(shí)施管理層收購(gòu)（MBO）的問(wèn)題及對(duì)策研究[D];貴州大學(xué);2007年

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本文編號(hào)：1766335