本文選題：中國銀行　切入點：國際化經(jīng)營　出處：《黑龍江大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著金融全球化的深入發(fā)展,使得各個國家的商業(yè)銀行在國際市場上競爭日益激烈,實現(xiàn)國際化經(jīng)營已成為重要的發(fā)展趨勢。我國商業(yè)銀行要想在國際市場上占有一席之地,進(jìn)行國際化經(jīng)營是其必然選擇。中國銀行作為中國國際化程度最高的商業(yè)銀行,其在國際化經(jīng)營方面一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,所以中國銀行的國際化經(jīng)營發(fā)展對我國商業(yè)銀行今后的國際化整體發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。本文首先從中國銀行國際化經(jīng)營的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀著手,分析其國內(nèi)銀行、國際銀行和國際銀行向全功能銀行過渡三個階段的國際化經(jīng)營概況及其目前的經(jīng)營現(xiàn)狀。其次通過采用SWOT這種戰(zhàn)略分析工具對中國銀行在國際化經(jīng)營中的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢和外部機(jī)遇與威脅結(jié)合起來進(jìn)行對比分析,以此為中國銀行制定可行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)。再次,通過對國際化程度較高的匯豐控股集團(tuán)和花旗集團(tuán)進(jìn)行案例分析,以此得出一些有利于中國銀行國際化發(fā)展的經(jīng)驗。最后,根據(jù)對各方面的分析,為中國銀行的國際化經(jīng)營提出了今后的發(fā)展方向和可供選擇的戰(zhàn)略方案,同時也希望為其他中國商業(yè)銀行國際化經(jīng)營提供一定的借鑒和參考。
[Abstract]:With the deepening development of financial globalization, commercial banks of various countries are increasingly competitive in the international market. It has become an important development trend to realize international operation. China's commercial banks want to have a place in the international market. The Bank of China, as the most internationalized commercial bank in China, has always been in the leading position in international operation. Therefore, the development of Bank of China's international operation plays a vital role in the overall development of China's commercial banks in the future. Firstly, this paper begins with the development and current situation of the Bank of China's international operation, and analyzes its domestic banks. The international operation of international banks and international banks in the three stages of transition from international banks to full-function banks and their current operating situation. Secondly, the internal advantages of Bank of China in international operation are analyzed through the use of SWOT as a strategic analysis tool. Combining potential with inferiority and external opportunities and threats, This provides a basis for the Bank of China to formulate a viable international development strategy. Thirdly, through the case study of HSBC holding Group and Citigroup, which have a higher degree of internationalization, Finally, according to the analysis of various aspects, the author puts forward the future development direction and strategic plan for the internationalization of Bank of China. At the same time, I also hope to provide some reference for other Chinese commercial banks.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.33

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本文編號：1676192