天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

M銀行新任管理者混合式培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2018-02-11 02:48

  本文關(guān)鍵詞: 混合式學(xué)習(xí) 混合式培訓(xùn) M銀行 出處:《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才水平的競(jìng)爭(zhēng),培訓(xùn)作為培養(yǎng)人才的一種手段是企業(yè)經(jīng)常采用的重要手段之一。企業(yè)管理層是保證企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行層,是上傳下達(dá)的中樞,是最需要進(jìn)行培養(yǎng)的關(guān)鍵人才,設(shè)計(jì)什么樣的培訓(xùn)方案使用什么樣的培訓(xùn)手段,怎么樣才能通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高他們的管理能力,這些都是經(jīng)常困擾著企業(yè)培訓(xùn)組織者的問(wèn)題。管理培訓(xùn)目前常用的一些做法是:1、跟外部公司合作請(qǐng)老師或?qū)<业狡髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行授課2、選派人員參加外部的培訓(xùn)班公開(kāi)課3、到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀大學(xué)去進(jìn)行學(xué)位或是專項(xiàng)的學(xué)習(xí),如經(jīng)理人培養(yǎng)班或是MBA, EMBA學(xué)位學(xué)習(xí)4、運(yùn)用內(nèi)部學(xué)習(xí)師資體系進(jìn)行培訓(xùn)如企業(yè)自已的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)和講師及課程研發(fā)隊(duì)伍等。許多的培訓(xùn)方法使用下來(lái),企業(yè)普遍反映出來(lái)的問(wèn)題是學(xué)習(xí)也學(xué)了,但效果如何實(shí)在是不敢保證。企業(yè)培訓(xùn)課程也做了許多,但究竟培訓(xùn)有沒(méi)有起到效果,培訓(xùn)的內(nèi)容和方法對(duì)于受訓(xùn)對(duì)象是否真正起到了作用,這些問(wèn)題好像都很難回答得上來(lái)。如果希望把培訓(xùn)做出效果的話,那如何做才是有效的,用什么樣的方法,什么樣的手段呢?而針對(duì)于企業(yè)管理者管理能力提升所設(shè)計(jì)的包含課堂學(xué)習(xí)與IT互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用、課后工作實(shí)踐等方法相結(jié)合的“混合式培訓(xùn)方案”是解決這些問(wèn)題的有效途徑之一。本文所采用的使用混合式培訓(xùn)方案進(jìn)行新任基層管理者培訓(xùn)的研究對(duì)象是國(guó)內(nèi)一家大型的商業(yè)銀行某分行M銀行,M銀行以往的培訓(xùn)基本都是以專業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)為主,管理技能培訓(xùn)采用單純的課堂授課對(duì)大家的管理能力的提升幫助似乎不大,如何能夠通過(guò)培訓(xùn)手段來(lái)提高管理能力以應(yīng)對(duì)當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)是行領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)部門及一線基層管理者的共同訴求。本文分析了M銀行在為新任基層管理者設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)如何以實(shí)用、有效的混合式學(xué)習(xí)方式為核心來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,解決了培訓(xùn)人員當(dāng)前遇到培訓(xùn)困境,并且保證了培訓(xùn)項(xiàng)目效果的達(dá)成。本文所提到的混合式培訓(xùn)是國(guó)內(nèi)近年來(lái)興起的對(duì)于當(dāng)前的國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)部門來(lái)說(shuō)是一種有效的嘗試。
[Abstract]:With the development of economy and the fierce competition Chinese market, market competition is the talent competition level, training as a means of cultivating talent is one of the important means used enterprise. Enterprise management is to ensure the realization of the benefits of business executives, is central to upload, is the key talent most in need of training. Use what kind of design training program what kind of training means, how to improve their management skills through training, these are often plagued by the organizers of the enterprise training management training. At present some methods commonly used are: 1, cooperation with the outside company please teacher or expert to teach enterprise 2, send personnel attend external training class public class 3, to the domestic outstanding university degree or to carry out special study, such as the manager or training class is MBA, EMBA degree 4, transport Training such as enterprise with their own internal learning teaching system of online learning system and lecturer and curriculum team. Training methods of many enterprises generally use down, the problem is reflected in the learning and learning, but the effect is not guaranteed. How corporate training courses have also done a lot of training, but what has not played effect of the content and methods of training for the trainees really played a role, these problems seem difficult to answer up. If you want to make the training effect, then how to do it is effective, in what way, what kind of means? And for enterprise management capacity enhance the design and IT application of Internet technology includes classroom learning, after-school practice methods such as the combination of the "hybrid training program" is one of the effective ways to solve these problems in this paper. The use of hybrid training program by the new research object basic management training is a branch of a large domestic commercial bank M bank, M bank in training are fundamental to professional training, management skills training with simple classroom of family management capability seems to help, how to to improve the management ability by training means to deal with the fast changing market is for leadership, common demands of training department and front-line managers. This paper analyzes the M bank design training in the new junior managers how to practical, effective way of blended learning as the core to design the training program to solve the training of personnel training is currently experiencing difficulties, and to ensure the training effect. A hybrid training mentioned in this paper is the rise in recent years, the domestic for when Most of the former domestic enterprise training departments are an effective attempt.

【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F832.33

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李世龍;;論培訓(xùn)方案的科學(xué)性[J];石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2011年04期

2 周燕;;職工培訓(xùn)方案的探討[J];統(tǒng)計(jì)與管理;2012年03期

3 史笑顏;如何提高培訓(xùn)的效果[J];生產(chǎn)力研究;2003年06期

4 周景芝;寧夏自治區(qū)出臺(tái)勞務(wù)輸出人員培訓(xùn)方案[J];中國(guó)培訓(xùn);2005年01期

5 樊昀瑛;;企業(yè)實(shí)施管理培訓(xùn)方案的四大要素[J];人才資源開(kāi)發(fā);2006年11期

6 劉彥彬;;淺議員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì);2007年03期

7 曹莉;張立;;員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)研究[J];太原科技;2007年07期

8 房建美;;培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)過(guò)程探析[J];勝利油田職工大學(xué)學(xué)報(bào);2007年S1期

9 于波;;淺議培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2007年12期

10 鮑守杰;張晶;;論員工培訓(xùn)方案及培訓(xùn)的重要性[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2008年01期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 路翠芬;省運(yùn)管局出臺(tái)《山西省在職運(yùn)管人員崗位培訓(xùn)方案》[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2008年

2 生延超 作者單位 湖南商學(xué)院;酒店員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)[N];中國(guó)旅游報(bào);2006年

3 記者 杜靜;春風(fēng)助我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航[N];衡水日?qǐng)?bào);2008年

4 郭小梅;“知識(shí)戰(zhàn)略”走出“三贏棋”[N];中國(guó)郵政報(bào);2006年

5 劉正偉;大慶石化水氣廠按“需”培訓(xùn)[N];中國(guó)化工報(bào);2007年

6 本報(bào)通訊員 趙琪邋陳雪松 張潔 楊玲;問(wèn)渠哪得清如許 為有源頭活水來(lái)[N];中國(guó)民航報(bào);2008年

7 張景華;綜合制訂新入職海監(jiān)隊(duì)員培訓(xùn)方案[N];中國(guó)海洋報(bào);2012年

8 陳紅艷邋葛德泉;管理學(xué)院堅(jiān)持創(chuàng)新提高培訓(xùn)質(zhì)量[N];中國(guó)石化報(bào);2007年

9 聯(lián)邦;企業(yè)應(yīng)進(jìn)行有效培訓(xùn)[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2002年

10 ;培訓(xùn)方案怎么定[N];組織人事報(bào);2001年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 溫旭虹;蘭州石化公司員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施[D];西安理工大學(xué);2009年

2 王晨璐;農(nóng)發(fā)行寧夏分行員工培訓(xùn)方案再設(shè)計(jì)[D];寧夏大學(xué);2015年

3 肖楠;A銀行S分行員工培訓(xùn)改進(jìn)方案研究[D];西北大學(xué);2011年

4 陳晨;株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)方案研究[D];中南大學(xué);2004年

5 穆曉紅;錦州石化公司員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)研究[D];天津大學(xué);2009年

6 彭宇峰;中石化銷售公司A分公司培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)[D];華中科技大學(xué);2007年

7 肖茜;M銀行新任管理者混合式培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)踐[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2014年

8 張濤;嘉峪關(guān)供電公司員工培訓(xùn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D];蘭州大學(xué);2007年

9 張金城;山東LB建筑集團(tuán)員工培訓(xùn)研究[D];西北大學(xué);2008年

10 李玫;中資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司知識(shí)型員工培訓(xùn)方案研究[D];天津大學(xué);2008年



本文編號(hào):1502037

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/guojijinrong/1502037.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶2be05***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com