本文關(guān)鍵詞：河北省農(nóng)村信用社法人治理優(yōu)化方案研究

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【摘要】：我國農(nóng)村金融服務的主力軍——農(nóng)村信用社,其可持續(xù)健康地發(fā)展事關(guān)我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局。農(nóng)村信用社從2003年開始新一輪的改革試點工作,歷經(jīng)20多年取得了階段性的重要成果。然而,農(nóng)村信用社法人治理不完善、內(nèi)外部約束機制不健全,是當前阻礙其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要原因。河北省作為第二批試點改革的地區(qū)于2004年開始深化改革工作,2005年6月省聯(lián)社掛牌成立以來,在最新一輪的改革中,河北省農(nóng)村信用社創(chuàng)造性地提出“雙改”(農(nóng)村商業(yè)銀行改制、股份公司改制)思路,其中股份公司改制在全國開創(chuàng)了先河,改革的成效直接影響著農(nóng)村信用社的未來發(fā)展。因此,對于河北省農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的研究具有重要的現(xiàn)實意義。本文以河北省農(nóng)村信用社作為研究對象,采用理論研究和理論聯(lián)系實踐的方法,通過歸納和分析國內(nèi)外關(guān)于農(nóng)村信用社法人治理研究的相關(guān)理論,并針對河北省農(nóng)信社的具體情況進行分析,得出完善農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的對策方案。本文首先對國內(nèi)外學者關(guān)于農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的研究成果進行梳理,在這些理論的基礎(chǔ)上,分析河北省農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,并對其在法人治理過程中存在的問題進行深入剖析。通過綜合分析和借鑒國內(nèi)外農(nóng)信社法人治理相關(guān)研究成果和治理經(jīng)驗,并結(jié)合河北省的實際情況,提出相應的治理原則和優(yōu)化方案。完善河北省農(nóng)村信用社法人治理的基本原則包括:健全的組織架構(gòu)、清晰的職責邊界、明確的決策規(guī)則和程序、有效的激勵和監(jiān)督機制、信息披露和透明度和合理的社會責任。具體的法人治理結(jié)構(gòu)方案包括對省聯(lián)社的深化改革、繼續(xù)推進股份制改革、引入戰(zhàn)略投資者和完善法人治理結(jié)構(gòu)。通過這些具體措施的探索,建立一套適合我省現(xiàn)階段需求的,科學決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督、相互制衡的有效的法人治理模式。
【學位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F832.35

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本文編號：1182955