本文關鍵詞：國有金融企業(yè)人力資源循證管理研究

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【摘要】：人力資源在當今的企業(yè)管理中起著越來越重要的作用,于是提升人力資源管理效率成為了提高企業(yè)競爭力的有效途徑。大數(shù)據(jù)的蓬勃發(fā)展,為金融企業(yè)人力資源管理的變革提供了新的契機,本文引入循證管理概念,通過對人力資源管理進行循證研究,發(fā)現(xiàn)一種新的科學有效的人力資源管理方法,幫助金融企業(yè)管理者進行科學有效的決策。本文通過閱讀大量人力資源管理、循證管理、大數(shù)據(jù)等方面的相關文獻,對大數(shù)據(jù)背景下人力資源循證式變革提出了自己的看法。本文重點介紹了循證管理的內(nèi)涵及特征、循證管理核心的“證據(jù)”的含義,云計算在人力資源管理中的應用以及人力資源循證式變革的執(zhí)行原則,在繼承和借鑒優(yōu)秀學者的研究后構建了金融企業(yè)人力資源循證管理模型,并且制定了人力資源循證管理的實施流程。基于上述理論,從實際出發(fā)剖析了國有金融企業(yè)在人力資源管理方面所存在的缺陷,并對國有金融企業(yè)實行人力資源循證管理的優(yōu)勢做了分析,在理論聯(lián)系實際的基礎上,在具有代表性的國有金融企業(yè)A企業(yè)應用循證管理實踐,為其他企業(yè)實行人力資源循證管理提供參考。最后,本文從科學收集證據(jù)、提煉科學循證方法、加強大數(shù)據(jù)技術投入等方面對加強國有金融企業(yè)的人力資源循證管理提出了相關對策和建議。
【學位授予單位】：南京林業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F832.39

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本文編號：1167544