本文關(guān)鍵詞：徐州礦務(wù)集團三河尖煤礦發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：煤炭資源屬于不可再生資源,在我們國家經(jīng)濟建設(shè)中扮演著不可或缺的重要角色。但是,由于前些年,煤炭資源的粗放開采,煤炭資源低效利用,對部分生態(tài)環(huán)境造成了破壞,使煤炭資源利用與環(huán)境保護之間出現(xiàn)了很大的不協(xié)調(diào),現(xiàn)在建立資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會已經(jīng)成為大家的共識,如何兼顧企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護是每個企業(yè)都要面臨的戰(zhàn)略問題,特別是當(dāng)前,世界經(jīng)濟萎靡不振,我國的經(jīng)濟發(fā)展也面臨很大的下行壓力,作為一家國有的煤炭企業(yè)如何履行社會責(zé)任,在資源生產(chǎn)和環(huán)境保護之間尋求一條可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑,在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境中尋求企業(yè)的健康發(fā)展路徑,是目前企業(yè)需要重點關(guān)注和解決好的戰(zhàn)略問題。首先本文通過對徐州礦務(wù)集團三河尖煤礦所面臨的政治法律環(huán)境和面臨的經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境及技術(shù)資源環(huán)境等宏觀經(jīng)濟環(huán)境的分析,明確徐州礦務(wù)集團三河尖煤礦目前所面對的宏觀環(huán)境,通過對煤炭行業(yè)環(huán)境和行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的分析,指明三河尖煤礦目前面對的外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和機遇。其次本文通過對三河尖煤礦內(nèi)部環(huán)境的探討,得到三河尖煤礦目前存在的發(fā)展劣勢和競爭優(yōu)勢。再次本文在總結(jié)三河尖煤礦目前所面對的挑戰(zhàn)和機遇結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,科學(xué)運用SWOT分析法,制定出符合三河尖煤礦實際情況的行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略。最后本文提出三河尖煤礦發(fā)展戰(zhàn)略的實施措施和戰(zhàn)略實施措施的保障措施。本文希望通過對徐州礦務(wù)集團三河尖煤礦戰(zhàn)略發(fā)展實施措施的落實,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,使徐州礦務(wù)集團三河尖煤礦能夠在風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中發(fā)展壯大,更好的履行企業(yè)的社會責(zé)任。
【關(guān)鍵詞】：可持續(xù)發(fā)展 徐州礦務(wù)集團三河尖煤礦 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析法
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.21
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景和意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)研究綜述12-14
• 1.2.1 國外研究綜述12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-14
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 三河尖煤礦外部環(huán)境分析16-25
• 2.1 宏觀環(huán)境分析16-20
• 2.1.1 政治法律環(huán)境分析16-17
• 2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析17-18
• 2.1.3 社會文化環(huán)境分析18-19
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析19-20
• 2.2 煤炭行業(yè)環(huán)境分析20-24
• 2.2.1 行業(yè)發(fā)展趨勢分析20-21
• 2.2.2 行業(yè)競爭分析21-24
• 2.3 三河尖煤礦的競爭環(huán)境分析24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第3章 三河尖煤礦內(nèi)部環(huán)境分析25-34
• 3.1 三河尖煤礦成長階段分析25-27
• 3.1.1 企業(yè)的成長理論25-26
• 3.1.2 三河尖煤礦成長階段分析26-27
• 3.2 三河尖煤礦發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略27-28
• 3.2.1 三河尖煤礦發(fā)展現(xiàn)狀27-28
• 3.2.2 三河尖煤礦現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略28
• 3.3 現(xiàn)有資源和能力28-33
• 3.3.1 生產(chǎn)資源28-29
• 3.3.2 人力資源29
• 3.3.3 組織結(jié)構(gòu)29-30
• 3.3.4 創(chuàng)新和生產(chǎn)運營能力30-33
• 3.4 本章小結(jié)33-34
• 第4章 三河尖煤礦發(fā)展戰(zhàn)略制定34-45
• 4.1 三河尖煤礦SWOT分析34-37
• 4.1.1 優(yōu)勢分析34
• 4.1.2 劣勢分析34
• 4.1.3 機會分析34-35
• 4.1.4 威脅分析35
• 4.1.5 SWOT矩陣分析35-37
• 4.2 三河尖煤礦總體發(fā)展戰(zhàn)略37-44
• 4.2.1 戰(zhàn)略制定原則37-38
• 4.2.2 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想38
• 4.2.3 戰(zhàn)略定位38
• 4.2.4 戰(zhàn)略目標(biāo)和實施步驟38-39
• 4.2.5 戰(zhàn)略舉措39-44
• 4.3 本章小結(jié)44-45
• 第5章 三河尖煤礦發(fā)展戰(zhàn)略實施保障45-51
• 5.1 從管理機構(gòu)上保障戰(zhàn)略規(guī)劃的實施45
• 5.2 從制度、政策上保障戰(zhàn)略規(guī)劃的實施45-46
• 5.3 從統(tǒng)一員工思想上保障戰(zhàn)略規(guī)劃的實施46-47
• 5.4 從技術(shù)上保障戰(zhàn)略規(guī)劃的實施47-48
• 5.5 從人力資源上保障企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施48-49
• 5.6 從資金上保障戰(zhàn)略規(guī)劃的實施49-50
• 5.7 本章小結(jié)50-51
• 結(jié)論51-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

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本文編號：997725