大型煤炭企業(yè)集團(tuán)企業(yè)級風(fēng)險管理體系建設(shè)研究和實(shí)踐
發(fā)布時間:2017-10-06 11:12
本文關(guān)鍵詞:大型煤炭企業(yè)集團(tuán)企業(yè)級風(fēng)險管理體系建設(shè)研究和實(shí)踐
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【摘要】:針對大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的管理實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究和設(shè)計(jì)了企業(yè)風(fēng)險管理的業(yè)務(wù)架構(gòu)和實(shí)施架構(gòu),基于管理架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)了多層級風(fēng)險管控工作的主要業(yè)務(wù)流程,并對風(fēng)險管理系統(tǒng)的實(shí)施范圍和風(fēng)險庫管理、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等各階段的信息化系統(tǒng)用例進(jìn)行了深入研究。闡釋了風(fēng)險管理研究在集團(tuán)公司構(gòu)建企業(yè)級風(fēng)險管理體系中的實(shí)踐和應(yīng)用,對其他大型企業(yè)集團(tuán)切實(shí)開展和提升風(fēng)險管理工作具有借鑒意義。
【作者單位】: 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司內(nèi)控審計(jì)部;
【關(guān)鍵詞】: 煤炭企業(yè)集團(tuán) 風(fēng)險管控 企業(yè)級風(fēng)險管理體系 風(fēng)險管理系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 系統(tǒng)用例
【分類號】:F272.3;F426.21
【正文快照】: 大型煤炭企業(yè)集團(tuán)往往以煤為基礎(chǔ),實(shí)行一體化、多元化、規(guī)模化經(jīng)營,在有效降低運(yùn)營成本和市場風(fēng)險的同時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的系統(tǒng)性風(fēng)險也隨之增加。實(shí)施系統(tǒng)性風(fēng)險管控亟需各相關(guān)業(yè)務(wù)單元的協(xié)作,單靠某一專業(yè)部門或業(yè)務(wù)崗位很難有效管控住系統(tǒng)性風(fēng)險。[1]近年來,許多煤炭企
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 史姣麗;胡日新;;基于組織的訪問控制模型在煤炭企業(yè)信息化系統(tǒng)中的應(yīng)用[J];煤炭技術(shù);2012年03期
【二級參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 朱睿;陳U,
本文編號:982451
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