本文關鍵詞：特變公司華夏工程電氣設備招標項目的風險管理研究

  更多相關文章： 設備招標 項目風險管理 風險識別 風險評價 風險控制

【摘要】：自十九世紀法拉第通過電磁感應原理發(fā)明制造了世界上第一臺發(fā)電機以來,電能從此進入人類工作和生活的各個角落,并且扮演了重要角色,無時無刻不在改變著我們的生活方式,提高著人類活動的效率。尤其進入二十世紀以來直至今天,世界各國進行大規(guī)模輸電線路的建設,國內外電力行業(yè)得到突飛猛進的發(fā)展。中國近二十年來加快推進“五交八直”特高壓工程、南北互供、西電東送、三峽工程、跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)等工程的建設,帶動了世界電力電網(wǎng)的飛速發(fā)展。作為電力龍頭的中國國家電網(wǎng)公司,通過深化電網(wǎng)規(guī)劃研究,借鑒互聯(lián)網(wǎng)的模式,首次提出并積極倡導世界電網(wǎng)進入大聯(lián)網(wǎng)時代。預計在“十三五”時期,國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的大環(huán)境下,我國電力工程建設將呈井噴式增長。中國的電力裝備企業(yè)為了滿足自身產能需要,走出去到非洲、拉美等欠發(fā)達地區(qū),重點解決世界電源的協(xié)調發(fā)展和電力短缺問題。特變公司作為中國少數(shù)不多的具有電力工程總承包一級資質的國家骨干型電力裝備企業(yè),得益于電源和電網(wǎng)建設快速發(fā)展的良好環(huán)境,通過不斷承接國內外基礎電站EPC總包建設工程,拉動了企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的雙增長。但是,由于特變公司是輸變電設備制造商起家,對于總承包工程業(yè)務的起步較晚、經(jīng)驗較少,并且本身是由老國企改制,與同行業(yè)公司相比,內部有長期遺留下來的體制弊病,加上成熟人才匱乏,項目人員對于風險的認識和防控措施手段都較為缺失,造成了特變公司在工程項目建設過程中會面臨很多的困難。其中近年正在執(zhí)行的華夏工程招標項目就是一個典型的例子。特變公司從2014年開始就采取招標的方式對華夏建設工程項目實施發(fā)包,除此之外還對華夏項目建設所需的所有物資及設備均采取懫購招標,這種方式為特變公司節(jié)約了巨大的投資成本。然而,在整個電氣設備招標過程中仍然潛藏著眾多風險因素,這些潛在風險給特變公司在電氣設備招標方面造成了極大的影響。如何識別工程電氣設備招標項目中的風險,并建立一個完善的風險管理體系是值得研究的一個課題,也是本文重點探究的問題。當前隨著項目管理知識的普及應用,項目風險管理已經(jīng)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,項目風險管理的意義也越來越被重視起來。企業(yè)要不斷注入項目管理風險評估的理念,才能為項目順利完成提供可靠的保障。因此,此論文研究引入科學的風險管理方法對保證特變公司華夏工程電氣設備招標項目的成功有著非常重要的意義。本文以招標管理理論、風險控制管理理論為理論依據(jù),以華夏工程建設過程中遇到的設備招標風險為具體的研究對象,在總結歷史經(jīng)驗和收集大量風險案例的基礎上,通過對特變公司華夏工程電氣設備招標項目的風險管理研究,識別出該招標項目中存在的各種風險,通過對各類風險特性和產生原因實施有效的評價,進而有針對性地提出相應的風險防范方案和控制舉措,從而不僅可以保證項目順利實施,降低項目建設成本,提高特變公司的經(jīng)濟收益,還可以對其它電力企業(yè)的今后同類項目的風險管理提供必要的參考價值。
【關鍵詞】：設備招標 項目風險管理 風險識別 風險評價 風險控制
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-6
• abstract6-11
• 第1章 緒論11-25
• 1.1 研究背景及意義11-13
• 1.2 研究方法與內容13-16
• 1.3 文獻綜述與理論研究16-25
• 第2章 特變公司華夏工程電氣設備招標項目風險的識別25-39
• 2.1 華夏工程電氣設備招標項目概述25-26
• 2.2 華夏工程電氣設備招標項目風險的識別過程與結果26-37
• 2.3 華夏工程電氣設備招標項目風險的分析37-39
• 第3章 特變公司華夏工程電氣設備招標項目風險的評價39-51
• 3.1 華夏工程電氣設備招標項目風險的評價原則39-40
• 3.2 華夏工程電氣設備招標項目風險的評價方法40-41
• 3.3 華夏工程電氣設備招標項目風險的評價結果41-51
• 第4章 特變公司華夏工程電氣設備招標項目風險的控制51-60
• 4.1 華夏工程電氣設備招標項目風險的控制原則51
• 4.2 華夏工程電氣設備招標項目風險的控制方案51-60
• 結論60-62
• 參考文獻62-64
• 致謝64

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 金枝葉;;工程電氣管理以及質量控制分析[J];價值工程;2010年12期

2 潘蒙;;油田建設工程電氣、儀表及通信審查工作問題關注[J];中國科技財富;2011年03期

3 靖皓e，

本文編號：876649