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制造商與在位再制造商的再制造生產(chǎn)決策研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-18 02:14

  本文關(guān)鍵詞:制造商與在位再制造商的再制造生產(chǎn)決策研究


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【摘要】:針對(duì)制造商應(yīng)如何參與再制造競爭的問題,構(gòu)建基于古諾競爭和消費(fèi)者異質(zhì)需求的兩周期決策模型,求出了制造商進(jìn)入再制造品市場時(shí)制造商和在位再制造商的生產(chǎn)決策區(qū)間,并與制造商不進(jìn)入再制造品市場的情況相比較,分析了制造商的再制造策略對(duì)在位再制造商的影響,最后通過算例討論了消費(fèi)者行為對(duì)利潤的影響.研究表明,制造商參與再制造競爭時(shí),根據(jù)舊產(chǎn)品回收率和再制造節(jié)約成本的大小,制造商和再制造商可選擇三個(gè)決策區(qū)間,每個(gè)決策區(qū)間包含六種不同的生產(chǎn)策略.回收率大于閾值時(shí),隨著回收率的增加制造商更傾向于進(jìn)入再制造品市場.消費(fèi)者對(duì)再制造品的接受程度較高時(shí),回收舊產(chǎn)品較多的企業(yè)利潤更大.
【作者單位】: 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;重慶科技學(xué)院工商管理學(xué)院;重慶大學(xué)現(xiàn)代物流重慶市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
【關(guān)鍵詞】再制造 在位再制造商 生產(chǎn)決策 古諾競爭
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70871125;71271225)
【分類號(hào)】:F425
【正文快照】: 1引言近年來,包括惠普、施樂、佳能和蘋果等在內(nèi)的世界知名制造商開始涉足再制造領(lǐng)域I1—3'值得注意的是,獨(dú)立的再制造商(以下簡稱再制造商)往往早于原始設(shè)備制造商(以下簡稱制造商)發(fā)現(xiàn)再制造的商機(jī),并先于制造商進(jìn)入再制造品市場.例如,同獨(dú)立的再制造商相比,蘋果公司自己的

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1 楊夏;;中間品進(jìn)口對(duì)中國制造品出口的影響分析[J];中國外資;2011年14期

2 D.烏爾福斯,

本文編號(hào):872773


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